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公司人力资源年终工作总结 篇一: 一,200x年人力资源工作总述. 为加快公司上市工作的步伐,优化集团内部资源组合,理顺我司 对广东新粤管理关系的归属问题,按照公司的统一部署,我部主 要负责了广东新粤移交人员的人事档案,行政工资介绍信,工作 鉴定及劳动手册,劳动用工手续,社会保险及住房公积金缴纳等 工作的及时办理. 十一,配合完成威盛公司的人员分流工作. 为了实现威盛公司的顺利发展,扭转其快递业务管理监控不到位 和无法控制成本的局面,我们积极配合威盛公司,从人事管理方 面给予大力的支持,威盛公司人力资源部通过制订严密的分流方 案,耐心细致地做好说服解释工作,依法办事,合理把握政策,严 格控制解除劳动合同的补偿尺度,出色地完成人员分流工作.先 后精简分流310人,补偿仅花费10万余元,大大降低人工成本费用 支出,真正做到了妥善分流和平稳过渡. 十二,做好人力资源管理的基础和日常管理工作,完成上级业务 部门和公司领导交办的各项工作任务. 1,按规定及时办理了劳动年审,工资总额申报工作;建立员工工 资台帐,按要求及时填报人事工资,用工等各类年报,季报和月报 . 2,为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续,并负责公司员 工的劳动合同的签订及管理工作. 3,按劳动社保部门的规定,依法