总结管理工地的经验介绍.pdfVIP

. 总结管理工地的经验介绍 管理工地的经验 本人总结了两点经验，简单介绍一下，请大家指正。 1 、管人，这点很重要。一个工地有很多人，管理人员、现场施工技术人员、民工等， 如何管理这些人， 是一个工地成败的关键！ 学会用人， 首先要求这个人要有责任心， 他 （她） 不一定要有很好的技术， 但必须对所从事的工作尽心尽职。 根据这点， 你可以选出你认为他 可以胜任的工作岗位，再根据岗位及工作业绩实施奖惩。 2 、管事，一个工地事情很多很多，每个人各有职责，各管其事。看你所处的位置而定， 但有一点十分重要， 管事时，强调一个团队协作精神！如何才能发挥团队力量，你必须具备 相当的协调能力，既要考虑全局，又要顾及个体利益。 以上两点，展开内容太多，我在这里不再赘述。希望对搞施工的同行有所帮助，不对之 处，恳请指正。 管理中要充分利用好身边的一切可利用资源 , 比如 ,在他们中安排