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确保劳务队伍稳定的措施
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标准文案
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一、劳务队伍实施计划 3
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1. 劳务队伍的选择 3
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二、劳务队伍保障措施 3
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1.劳务队伍投入及培训保证 3
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2.劳务队伍的考核与综合管理 5
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3. 劳务队伍的调配 5
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4. 建立劳务队伍管理制度体系 6
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5. 节假日劳务队伍保障 8
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6. 劳务人员身心健康及人文关怀 8
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7. 劳务工工资支付细则 9
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8. 劳务工资发放保障措施 10
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三、劳务清退管理 11
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四、应急事件处理方案 12
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五、劳务管理承诺 17
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标准文案
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一、劳务队伍实施计划
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1. 劳务队伍的选择
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进行劳务队伍的选择时应考虑以下因素：
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劳务班组必须在集团劳务班组合格方花名册中选择，必须进行劳务
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招投标，并签订劳务合同。
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1）劳务队伍素质：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选
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用素质较高、有类似工程施工经验的劳务队伍，并通过现场短期的培训
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不断提高劳务队伍的综合素质。
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2）劳务队伍数量：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按
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比例配备一定数量的劳务队伍，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得
比例配备一定数量的劳务队伍，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得
现有劳务队伍得以充分利用。
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3）劳务队伍组织形式：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳务
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队伍组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。
队伍组
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