如何打造高绩效团队建设团队管理干部能力提升PPT讲课讲稿.pptVIP

2019 A打造高绩效团队 团队能力建设,干部能力提升培训课程 这里可以输入公司/团队名称 1团队的概念 2队的建设 目录 团队效能提升 4打造高效圆队 Part 01 团队的概念 1.团队是什么? 2团队和群体的差异 3.团队的类型 4.团队的益处 11团队是什么? 团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该 共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同 工作,解决问题,达到共同的目标。 团队构成五要素—5P 人员 目标 People Pu 团队定位权眼计划 Powe Plan 12团队和群体的差异 团队和群体的差异体现在这些方面 群体 团队 明确的领导人 领导 分担领导权 目标 中性有时消极 协作 个人负责制 责任一 个人+相互负责 随机的或不同 技能 相互补充的 个人产品 一结果 集体产品 12团队和群体的差异 删下 龙舟队 旅行团 足匚候机旅客 这四个类型,哪些是群体?哪些是团队? 群体:两个以上相互作用又相互依赖的个体,为了实现某些特定目标而结合在一起。群体成员共享信 息,作出决策,帮助每个成员更好地担负起自己的责任。 实际上,龙舟队和足球队是真正意义上的团队;而旅行团是由来自五湖四海的人组成的,它只是一个 群体;候机室的旅客也只能是一个群体 12团队和群体的差异 从群体发展到真正的团队需要一个过程,需要一定的时间磨练。 真正团队 群体 潜在团队 13团队的类型