关于长沙国际会展中心策划报告-(XXXX-2稿).pptx

关于长沙国际会展中心土地一级策划和规划设计建议 目 录一、长沙高铁东部新城城市规划和土地功能划分 1、项目区域位置和区域规划研究 2、参考标杆——沈阳高铁南站新城规划案例 3、黄兴国际会展中心地块选址和规模以及土地功能划分建议二、长沙国际会展中心规模与定位三、长沙国际会展中心和配套土地出让策略研究四、拆迁政策和本地居民发展研究五、长沙国际会展中心周边规划设计与建 筑设计要点建议六、长沙国际会展中心招商与运营模式建议 浏阳河风光带旅游规划专题研究 前 言长沙县黄兴镇政府在2009年委托深圳市新摩尔商业管理有限公司策划长沙高铁东部新城（黄兴镇48平方公里总体策划含长沙高铁车站东侧5平方公里核心区和黄兴大市场策划，大市场的骨干项目农产品市场已经完成策划和招商，长沙国际会议中心选址在5平方公里核心区域范围内），2010年长沙县黄兴镇政府委托深圳市新摩尔商业管理管理有限公司策划黄兴镇区和三环外功能和定位策划，在策划的基础上，黄兴镇顺利完成部分地块的土地出让，取得了良好的发展效果。2011年4月深圳市新摩尔商业管理有限公司以120万元策划费用中标青岛交通商务区商业规划和土地一级策划（含青岛高铁车站旁大型国际会展中心专题论证），经过一年多的策划运作已经取得了显著的成效。因此我们拥有服务长沙国际会展中心项目的良好基础和丰富的同类项目经验。徐守盛省长在湖南省政府常务会议上，湖南长沙国际会议中心规