世联-深圳城市假日二期前期策划报告-85PPT-39M.pptx

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城市假日二期前期策划报告;Q1:世联对地产宏观大势的理解?;关于房地产泡沫:论据不足;地产行业前景:快速发展可持续数十年;微观视角下:房地产业的增长空间巨大;A1——房地产市场快速健康发展;;;;;;;A1——大势:房地产市场快速健康发展;Price 1(市场平均价格) Price2 (高价);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;总价;;;南山热点区:关内城市住宅的主要供应区,对关内客户有极强的吸引力;龙华二线拓展区拥有良好的发展前景,逐渐成为房地产热点区域。;宝安新中心区:深圳西岸地位确立、年100万以???的供应量,让它无疑成为市场热点。;;;;抓住他们就把握住了市场主流——典型案例:万科在龙华的发展(四季花城—万科城—第五园);;;;;营销创造价值:触摸价格上限;;本项目营销实践的战略2:创建“山居健康生活中心”;本项目营销实践的战略3:“豪宅专家”渠道价值挖掘;7、以“山居俱乐部”为噱头, “借壳上市”高级会员制成为蓄客渠道;;;;;;;;;;;;;;;华侨城锦绣花园(100%)一期(尾盘)、二期、三期 华侨城波托菲诺(代理期内97-99%):天鹅堡一期、二期、波托菲诺纯水岸,服务期5年,完成销售60万平米 风和日丽(四个100%) :丰润花园、A组团、C组团、D组团,服务期3年,完成销售25万平米 桃源居(连续两年的全市龙

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