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- 2020-08-30 发布于江苏
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公司董事会工作自我总结
1.按照规范的现代企业制度的要求,初步建立了产权明晰的法
人治理结构,构筑了权责明确的经营管理平台,明确了股东会
、董事会、监事会和总经理(经营管理层)的职权。
2.总结应用了公司核心理念,设计了公司标识,办理了以公司
标识作为注册商标的查询、申请和注册手续;设计并逐步开始
应用了公司手册,为整体实施公司创造了初步的条件。
3.取得了油田地面工程防腐保温设计(乙级)资质 《专项工程
设计证书》;管道工程专业承包三级 《施工资质证书》;获得
了国家高新技术企业认证。
4.初步完成了公司基本管理制度的构建,颁布实施了基本管理
制度项。
5.实施了员工守则和标准化工作礼仪、标准化作息安排、标准
化工作程序,员工队伍形成了“议事讲规则、办事讲程序” 的风
气。
6.全面启动了贯标认证、文本管理、绩效考核、企业文化建设
等四项基础性工作。
7.全面完成了××××年的经营指标。××××年预算实现利润万元。
一年来的主要工作:“主业管吃饭,公司管发展” ,为公司谋求
可持续发展进行了明确定位。集团领导要求我们要开风气之先
,要做试验田,要做先导队。我们感到,谋求可持续发展,就
是要求我们走规范之路、走创新之路,更是要求我们处理好规
范和创新的辨证关系。一年来,我们在以下四方面进行了积极
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