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办公环境的5S管理 培训人:曹品 2104-6-1 办公环境的5管理目标 人走桌净 物品定位 文件归类管理 办公环境的5S管理 5S是什么 为什么要推行5s □5S重点意义 1S-整理 2S-整顿 3s-清扫 4s-清洁 5s素养(习惯、纪律) ■5S推动办法 5S是什么 5s是指整理、整顿、清扫、清洁、素 养等五个单词组成,其日文的罗马拼音首 字母均为S,因此简称“5S” 5S定义 整理:SE|R 要/不要 整顿: SEITON 定位 清扫:SE|so 没有垃圾和脏乱 清洁: SEIKETSU保持光亮和卫生 素养: SHITSUKE养成纪律的习惯 5S是什么 5S起源于日本,是指在生产现场中对人 员、机器、材料、方法等生产要素进行有效 的管理,这是日本企业独特的一种管理办法 5S是什么 推行5s的时候,不可操之过急,也不要 期望一次见效;它不可能在短期内获利,而 是长期投资;没有捷径,只有脚踏实地去做 5S是什么 脏乱的工作场所,非但时间成本太高, 人员安全没保障、士气低落,更重要的是不 能提供出优良的产品/服务。如果没有彻底推 行5S,则经常临时抱佛脚来整理,既费时又 耗人力 8 达化 5S是什么 反之实施5S的公司或办公场所,则一定到处窗 明几亮,物品放置井然有序,标识、看板、通道畅通 无阻,因此可以提高公司的形象,获得客户的信赖, 成为公司无形的宝贵财富。现今人们生活水平提高, 教育水准层次高,追求美好的生活品质观念,使得公 司工作环境品质成为新一代年轻人选择工作的条件之 因此,塑造公司明朗的工作场所,吸引人才成功 的对策之