如何管理80后及90后员工.pptxVIP

如何管理8090;This Course ‘s Target 本期培训目标;是否觉得80、90后的想法匪夷所思？;是否对80、90后感到哭笑不得？;是否觉得对80、90后措手无策？;改变观念： “没有管不好的员工， 只有不适合的管理方法”;Generation X, People who are born from 60s and 70s.X世代 是指出生在60及70年代的人 ——作为管理者as manager;Differences in the Mentality of Generation XY X世代与Y世代的价值观区别：;1、期望领导以何种方式与你共事？;X世代：他们并不需要知道你有做过什么，认为最重要的是用实际能力去赢取别人的信任。;3、对于自主权的认识是如何？;4、对于来自上司的回应？;5、对于回报的看法？;6、对于公司的培训是否看重？;7、对于工作时间的看法？;8、对于平衡生活与工作？;9、对于忠诚的看法？;10、对于金钱的意义？;作为上司应该如何管理Y世代 ？;Y世代观点：他们期望上司与下属能够同甘共苦，共同合作完成任务。 管理建议： 与你的下属及同事（尤其是年轻员工）共同地工作，这样能够激励他们的工作热情。;Y世代观点： 世界变化得太快，经验并不是一切，随机应变和新思维才是最重要的。 管理建