管理信息化ERPMRPerp的管理思想.pdfVIP

管理信息化 ERPMRPerp 的管理思 想 ERP 的管理思想 MRP 是 ERP 的核心功能 只要是制造业 ，就必然要从供应方买来原材料，经过加工或装配，制造出产品，销售给需 求方，这也是制造业区别于金融业、商业、采掘业（石油、矿产）、服务业的主要特点。任 何制造业的经营生产活动都是围绕其产品开展的，制造业的信息系统也不例外，MRP 就是从 产品的结构或物料清单（对食品、医药、化工行业则为配方）出发，实现了物料信息的集 成——一个上小下宽的锥状产品结构：其顶层是出厂产品，是属于企业市场销售部门的业务; 底层是采购的原材料或配套件，是企业物资供应部门的业务;介乎其间的是制造件，是生产 部门的业务。如果要根据需求的优先顺序，在统一的计划指导下，把企业的销产供信息集 成起来，就离不开产品结构（或物料清单）这个基础文件。在产品结构上，反映了各个物料 之间的从属关系和数量关系，它们之间的连线反映了工艺流程和时间周期;换句话说，通过 一个产品结构就能够说明制造业生产管理常用的期量标准 。MRP 主要用于生产组装型产 品的制造业，如果把工艺流程（工序、设备或装置）同产品结构集成在一起，就可以把流程 工业的特点融合进来。通俗地说，MRP 是一种保证既不出现短缺，又不积压库存的计划方法， 解