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运用营销组合策略,应对国际航运市场竞争
在产品策略上,公司为了有效地满足顾客的需要,将核心产品(为顾客提供符合其需要的位移),有形产品(舱位体积、位置、货物定位等),附加产品(如咨询、报关、报价等)综合考虑,提供整体产品服务。在运用整体产品理念的基础上,不断提高产品质量和调整产品组合策略,为顾客提供多条航线服务,产品线包括了美洲航线、欧洲航线、大西洋航线、澳新航线、南非南美航线、波斯湾航线、东南亚航线、日本航线和韩国航线,并在3大东西主干航线(太平洋航线、欧洲航线、大西洋航线)上不断扩充产品线深度。在价格策略上,基本采用随行就市定价的方法:客户不同、运价不同,季节不同、运价不同,强势航线运价高、弱势航线运价稳定。分销渠道采取在全球设立自己的办事处的方式,公司在全球有200多家总代理、1500多家分代理,分散在船舶挂靠的各个港口,在国内有600多个货运网点,营销网络强大。通过大力拓展直销渠道,达到了更好服务于顾客的目的。根据航运特点、竞争状况、市场定位及产品与渠道要求,公司对目标顾客实行了以人员推销和公共关系为主的促销策略。公司通过国际互联网向全球客户推出了具有网上订舱、中转查询和信息公告等多项操作功能的国际货运网上营销服务系统,使顾客可直接在网上与公司开展商务活动。网上营销信息系统中的订舱系统可使每一位顾客在网上顾客在任何地区和时间内,通过互联网与公司开展委托订舱业务;查询系统能使顾客对货物实行动态跟踪,随时查询单证流转、海关申报状况、进出口及中转货物的走向等相关信息,做到让“货物始终掌握在顾客自己手中”;信息公告系统可以在最短的时间内将公司有关船期调整、运价变化等情况在互联网上做出反应。为方便顾客,公司推出了“一站式服务”,让顾客在一个窗口办理一切手续,简化顾客作业流程。通过参加各种活动宣传展示人员素质和企业形象,提升顾客对企业的认知。
公司实行营销组合策略的结果是,在行业内赢得了竞争优势,在一些主要航线上市场份额全面提升,市场地位得以加强,总体经济效益明显好转。
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