物业管理四海物业公司各员工职责.docVIP

PAGE 7 （物业管理）四海物业公司各员工职责 四海物业X公司各员工职责 总经理岗位职责 1、对董事会负责，主持X公司全面工作，组织实施董事会决议，保证运营目标的实现。 2、组织实施X公司年度运营计划和项目投资方案。 3、决定X公司组织管理机构、职能部门的设置和人事编制；聘任或解聘X公司副总经理和财务负 责人；决定X公司各职能部门负责人的任免；决定X公司员工的招聘和培训；决定X公司员工的工资标准。 4、组织制定完善X公司管理制度、办法、招商、工作、管理规程，建立、健全X公司统壹、高效的组织体系和工作体系，加快X公司标准化、程序化、制度化管理进程。 5、负责X公司重大项目的谈判，代表X公司参加重大的内外活动，审核以X公司名义发布的各种文件；领导制定X公司发展战略和中长期发展规划、计划，代表X公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 6、审批计划内的运营、投资、改造基建项目流动资金的贷款、使用、担保和财务预算，健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值、增值。 7、定期组织召开物业运营、服务质量分析、办公决策等会议，听取副总经理、部门负责人等工作汇报，协调X公司各部门关系。 8、加强企业文化建设和团队建设，搞好社会公共关系，率先垂范且督促X公司员工增强创新意识、服务意识、竞争意识、提升服务水平，充分发挥员工的积极性和创造性，增强X公司的凝聚力和