医院建设和科室发展.pptVIP

医院发展战略选择与科室建设 中华医院管理学会 常务理事副秘书长 经济管理专业委员会主任委员 高居忠  个热门话是 ‖◆为建立与社会主义市场经济相适应的城市医疗服务 院 体系和医疗机构管理体制,促进卫生事业发展,为群 众提供方便、优质、价格合理的基本医疗服务,满足 的不同层次医疗卫生的需求,大家都在认真地探索、实 生践,医院的管理者肩负着从计划经济向社会主义市场 存应这个伟大的变革、如何生存并发展的历史重任。 和◆社会在进步,人民群众对医疗卫生需求会提出更高 发要求,医疗机构如何生存?如何发展?是大家共同关 心的热门话题,我们聚在这里各抒己见、相互交流、 展相互学习,探讨医院如何生存发展  发展是使道理 邓小平在南巡 饼话中提些 发是更道 理”,这是京 理,但是其体 到每家原院, 如何放展?茨 199 展汁么?这就 者认真考, 作出正确的战 略悲择擇。  理者要以科学发展观 优化医疗资源的配置 ◆党的十六大及十六届三中全会首次明确提出科学发展观,科学发 展观的树立和落实是一个长期的过程,其中一个相伴随的、不能回 避的问题就是2003年底中央经济工作会议上正式提出的正确政绩观, 在发展观上出现盲区,往往会在政绩观上陷入误区,为官追求政绩, 本无可非议,但我们作为医院管理者,要时刻清醒认识到,正确的 政绩观是以经济社会全面发展,以群众得到实惠为本,这也是做出 战略选择正确的标准。为政绩,盲目追求高指标;为政绩,盲目兴 建楼堂馆所;为政绩,盲目上马形象工程……,最后导致畸形发展 的教训,发展观的偏差必将导致政绩观的“出轨”,我们要引以为 戒,科学的发展观应是经济社会的全面发展,协调发展和可持续发 展  正确的政绩 是实贱科学发展观的根本保证 ◆“中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的 决定”将全新的政绩观进一步具体化,提出三个标 准“党政人才的评价重在群众认可,企业经营管理 人才的评价重在市场和出资人认可,专业技术人才 的评价重在社会和业内认可”,“群众认可,社会 和业内人士认可,市场和出资人认可”,这也是医 院管理者正确政绩观的试金石,也是发展观是否科 学的重要前提和基础。  各级医院在求生存谋发展的做法上,有的十分成功 如广东省第二人民医院在军区医院的底子上,自我 发展,自谋出路,在经营上下功夫,医院拓展了市 场,得到了前所未有的发展,值得推荐、学习。但 是有些医院不能审时度势,盲目跟风,走进了改革 的误区,有的已经陷入了困境,有的即将陷入困境, 请大家引以为戒,慎重决策。  公立医院面临的改草形勢  ●国际医院分类标准 公立医院 私立医院 非营利性医院 营利性医院 政府 教会社区其它非营 业主医院 公司制 医院 医院利性医院 (私人医院)医院  ●国际医疗市场息者就诊渠道 常见病 社区中心 专科医院 大病 急病 综合医院  美国人限中的医院是坐业 ●医院是承担特殊服务的商业机构——医院首先是 家企业,其次是独特的服务实体.是按商业或企业 模式组织起来,与其它商业组织之间的共性包括 主要有外部的、独立的个人組成的管理机构 代表外部团体(股东、公众机构、社会团体等)的利益