3.2平安培训体系介绍.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
3.2平安培训体系介绍;课程大纲;;课程大纲;平安大学;制式培训;;投影片 PowerPoint Slides;大家学习辛苦了,还是要坚持;目前培训界最前沿的3E(易)理念;营销学系训练课程 ;营销学系——营销业务员训练 ;;;;;;课程介绍——90天跟进系统(NATCⅡ)之新人成长步步高单元展示;;;制 式;非 制 式;研讨:;;制 式;非 制 式;管理学系——营销主管训练 ;;;制 式;制 式;非 制 式;;制 式;非 制 式;非 制 式;师范学系——讲师及导师训练 ;制 式;制 式;;课程大纲;培训运作与管理;;职责划分;二级机构培训部组织架构;相关??导书;目的 适用对象 内容 形式 时间 执行人 作业流程 训前-准备阶段 训中-实施阶段 训后-总结阶段 追踪 附表;相关制度;见习导师;;;非制式教材研发流程;立项签报中应包含:拟开发课程名称、课程大纲、授课对象、课程目标、课时、操作方式、费用、是否印刷等内容。 至少要有投影片、学员手册、关键概念流程图、课程表,必要时需开发讲师手册、随堂讲义等; 上述资料以总公司提供的统一模板为准。;课程大纲;支撑平台的建设;;57; 创业大厅的功能与布局 走廊的功能与布局 培训教室及其它 ;创业大厅的功能与布局;创业大厅的功能与布局;创业大厅的功能与布局;创业大厅的功能与布局;创业大厅的功能与布局; 创业大厅的功能与布局 走廊的功能与布局 培训教室及其它 ;走廊的功能与布局——创业大厅的延伸;星光大道——;光荣榜;培训长廊——由十快展板组成,主要介绍平安的培训体系和功能,主要内容有(1)训练使命、(2)训练体系、(3-5)专业训练成长之路,包括新人、业务员、主管、(6-7)导师嘉许计划、(8)导师荣誉榜、(9)经理人计划、(10)结束语——专业生涯从训练开始。 ;培训长廊——部分展板;历史长廊;历史长廊——部分展板;荣誉橱窗与教材橱窗; 创业大厅的功能与布局 走廊的功能与布局 培训教室及其它 ;培训教室;其它场所; 项目背景 ETS的特点和意义 主要功能一览 二期功能升级规划;最近比较;培训管理呼唤信息化、网络化革新;ETS的六大特点;;ETS系统;;;;;;随平安一同超越!

文档评论(0)

kch + 关注
实名认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年10月08日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档