最新整理食堂食材供应方案学习资料.docxVIP

  • 42
  • 0
  • 约1.13千字
  • 约 3页
  • 2020-08-31 发布于天津
  • 举报

最新整理食堂食材供应方案学习资料.docx

精品文档 精品文档 此文档收集于网络,如有侵权,请 联系网站删除 食堂食材供应方案 ** 食堂目前正在处于装修施工中,计划于 2019 年 2 月 20 日正 式投入使用,其主要供应东兴办公楼内部工作人员早、 中餐就餐使用, 目前暂定就餐人数为:早餐 70 人,中餐 120 人。食堂食材供应主要 有米、面、油、肉、蛋、禽、水产品、水果、蔬菜、调味品等。 为规范公司食堂菜品采购工作,建立竞争机制,降低采购成本,提高 经济效益,确保食品质量安全,现初步拟定以下方案: 一、食材管理控制 食材的供应商必须是经过审核批准的合格供应商, 其必 须为满足法律、法规相关规定的条件下,具备相应的配送 能力,其资金、人员、能力能够满足要求,具有履行合同 所必需的设备和专业技术能力; 供应商提供的食品原料必须符合质量标准, 配送价格应 不高于颍东区市场平均价; 在食材日常供应过程中对供应商进行考核和评估, 以作 为后期对供应商进行评估的依据; 采购的食材在入库前必须经过检验和验证, 合格后做好 记录,方可入库或者使用;如不合格,则按照对不合格品 的处置方式进行处置; 二、供应商选择 为保证食材顺利采购,建议建立食材供应商库。根据东兴 办公楼工作人员人数及实际需求,考虑供应食材产品的质量和 此文档收集于网络,如有侵权,请 联系网站删除 安全性及企业的综合管理能力和对突发事件的承受能力,选择 2-3家大型连锁超市或者蔬菜、 食品配送公司或农产品公司作为 颍东城投食堂食材供应商。在前期筹备过程中,落实供应商采 购标准,当供应库中现有供应商不能满足使用要求时,按照既 定控制程序,对新的供应商进行评审,并报公司批准。 三、库存管理 食材的库存管理是通过对食材供货清单、 采购计划与仓 库实际库存情况的对比分析,及早发现供应中的问题,严 防发生物资供应中断的情况发生。 进场物资应进行数量、 重量和质量验收, 做好相应的验 收记录。不合格的食材应进行更换、退货,严禁使用不合 格或者变质过期的食材或产品。 进场的食材必须有送货单及相应的产品检验报告或证 明,蔬菜能够溯源; 供应商应与我单位签订质量安全承诺书及配送合同, 制 定视频原料配送突发事件应急处置预案,同时交纳一定数 额的质量保证金; 四、物资保证 制定完善的材料需求计划及采购供应计划, 做到供应及 时; 对材料的使用情况及时定期进行清理,做到供应有序、 使用有序、消耗有数; 此文档收集于网络,如有侵权,请 联系网站删除 严格按照采购计划供货, 严格食材进场制度, 保证食材 的供应质量; 建立使用台账, 对仓库内物资的数量、 质量以及完整性 进行记录。食材、物资入库和出库要准确无误,并定期核 对和复查。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档