如何开一场有成功招商会讲述.pptVIP

陈好 个人人生格言: 开心快乐每一天! 招商会训会 会 1、时间的确定 2、选出总指挥 3、目标确定,定任务 4、确定讲师、主持人 5、☆约人 6、选址,会议室的布置,会前物料的 准备 7、会前培训 1、时间的确定 1)根据各区域的实况 2)根据源缘区域老师所负责的市场 情况来安排 3)根据老师的时间排序 4)尽量留出充足的准备时间(20 天左右) 2、选出总指 任何一场会议,总指挥只能有一个, 说话的人不能太多,其他任何人不可作 出任何决断,一切以总指挥为主,必须 听从,统一思想。战役最高境界:服从 执行! (有了建议:必定有采纳和不被采 纳,平常心态对待;建议不在好坏,而 在于执行力。) 3、目标确定, A、目标:本次会议任务 目标明确:即下任务,不能天方夜 谈,一定要确定准确人数,一定要切 合实际,然后根据确定的来人情况来确 定签单额。分配任务的同时一定要团队 合作。 例:来30人,其中新店多少家,老 店多少家,在这些客户当中签十万的有 多少家,签八万的有多少家,签五万的 有多少家,二万的有多少家,然后对总 的计划业绩作一个统计。 B、方式:召集所有员工,动员会 议,让员工自己下目标,宣布奖励 制度! 4、讲师、主 邀请的讲师根据每区域的特性及 需求的不同进行选择! 主持人对于整个会议的气氛和控 场有至关重要的作用,本公司如有人能 上最好,没有再请专业主持!