如何打造可持续发展核心终端.pptVIP

如何打造可持续发展终端 汇报提纲 About This op背介绍 ●标杆门店 p门店理 目标理 如何打造可持续发展终端 汇报提纲 About this背景绍 先看下前终端的豭片 客户前期不重视 成立之初,规模小,品类少,客户重视程度不高 背景 5 多数客户只操作吸尘器 莒销变革之初,多数客户没有操作加净产品 无独立终端 吸加净没有独立的终端和专区,甚至一些区域没有出样 Pb问题无专职导购 除了没有吸加净专职导购,很多兼职的导购吸加争产品知识也很薄弱 客户结构复杂 区域交叉,品类交叉,客广结构复杂 Back ground Introduction 3C是吸加净主卖场 to 3c 那么,我们的目标就是建立有专职 导购的优秀3C独立吸加净终端 如何打造可持续发展终端 汇报提纲 About this ●标杆门店 确定标行店 标杆门店的数量占到 区域 客户 际杆数量 的10%左右 10% 苏金舜源 南京扬镇 根据门店行业数据规模,确定重点门店,打造标 镇江百诺 杆门店 场州金唱片 徐州中青楠 苏北 盐城欧凯 标杆门店要求 宿迁恩泽 无锡美地亚 单店销量好占比高,且原本就有位置导购或者销 常州百胜 售方面的优势 常熟美迪 7548888 江苏美汇 门店基数据的收集、整理与分析 接下来要对选店防标店进行基础信息的收集整湮 可以说,管理中心扮演的角色实际上是一个推动指引的角色 大部