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- 2020-09-01 发布于浙江
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客户推广活动论读后感----事件策划与执行说在前面的话目的和程序前期准备预 算构 思团队组成团队组成和时间表项目推进表工作说明书选择要求活动场地核心内容场地情况停车场车辆安排接待用车特殊嘉宾来宾接待(记者)现场布置后勤工作媒体接待基础文件说在前面的话1个目的 满足客户要求策划321法则2个关键点3个前提:符合定位支持品牌/产品定位结果导向方案的可行性符合客户要求产品同质化传播策划媒体资源有限化议题策划传播手段重复化主题策划判断一:采取何种方式判断二:在活动中体现什么内容确定你的目标---意味着了解如何选择最近和最稳妥的道路判断三:抛弃一切非目标必须的华丽想法判断四:不做无法改变事实的努力前期准备-目的定位准确与客户共同陈述项目的目的与客户反复讨论达成一致在三分钟内向新成员解释清楚项目目标尽快让项目组成员参与讨论定义清楚如何衡量项目效果?任何项目都可评估,只是难易的区别怎样使项目效果可量化评估?为所有模糊区域设定清楚的评估标准公布项目的评估标准标准可包括时间/数量/质量/成本等确定资源列出所需资源所需时间资源/人力资源/预算资源检查已有资源什么是已经有的?什么是可能有的?寻求可调用资源前期准备-确立目标的程序前期准备-预算先确定预算,再确定计划是稳妥的方法确定必须成本 来宾交通及接待 场地施工和装饰 工作人员费用纳入非必须成本 表演和娱乐 主持人等其他前期准备-构思摒弃头脑中所有杂念
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