安氏亚太第十二讲SIX SIGMA的项目选题标准精选.pptVIP

安氏亚太第十二讲 sIX sIgma项目选题的原则 OMI-AP   六西格玛项目选题的原则一: 要从全流程上去分析、寻找 流程的瓶颈或流程的弱环,以项 目的形式加以解决,消除瓶颈和 弱环。 OMI-AP   》MLAP   程  企业的核心流程 Operations Value Chain运营流程 Processes Supply Chain供应链 New Product Development Proc计流程 支持流程 Adv Marketing 销流程 企业的不同部门存在不同的问题,它们需要不同的方法来改善 六西格玛(6σ) 六西格玛设计(DFSS) 六西格玛技术设计( TDFSS) 六西格玛市场营销(MWSS) OMI-AP   流程的黑箱 任何使用资源将输入转化为输出的活动或一组活动可视 为一个流程 X2 工作流程→→Y OMI-AP   六西格玛项目选题的原则二: 要以公司(或组织)的战略 和规划(愿景)及经营目标相 致 OMI-AP   6o课题与公司经营的关系 DMAIO循环是基本方法 客户满意目标 公司经营目标 公司DMAC循环 各个60小组的 DMAIC循环 全公司经营改善的过 程、60小组活动的过 程就是推进 DMAIC 循环。 OMI-AP