《精益生产》讲义.docxVIP

生背景大支 生背景 大支 目录 ? ??1 第 一 模 块 :TPS 对 于 成 本 的 认 识 和 诞 TOC \o 1-5 \h \z 工 2 1 、企业目 的 2、如果成本不下降利润不会 增 3 3、原价低减 =提高生产 性 4 第 二 模 块 : 存 在 于 企 业 活 动 中 的 7 大 浪 费 和 解 决 法 5 1、 用精益的眼光去看待浪费 （一） 7 2、 用精益的眼光去看待浪费 （二） 8 3、 用精益的眼光去看待浪费 （三） 8 4、 用精益的眼光去看待浪费 （四） 9 5、 用精益的眼光去看待浪费 （五） 9 6、 用精益的眼光去看待浪费 （六） 10 7、 用精益的眼光去看待浪费 （七） 10 第 三 模 块 ： TPS 的 2 柱 12 1、准时 TOC \o 1-5 \h \z 化 13 2、自动 化 15 第四模块：设备的快速换 产 22 快速换产的 7 个步 骤 23 第五模块：设备布局和标准作 业 23 标准作业三要 素 24 基本原 则 26 第 六 模 块 ： 设 备 的 OEE 和 自 主 保 全 活 动 的 开 展 27 1、 OEE的六大损 失 28 2、 TPM的发 展 29 3、 努力消除的六大损 失 30 第七模块：价值流分 析 32 第 八 模 块 ： 全 员 参 与 的 改 善 提 案 活 动 35 1 、改善提案知 识 35 2、 改善提案的目 的 36 3、 4 大基本原 贝 U 36 感想和体会 感想和体会 4、改善提案的内?■■?? 容 感想和体会… 37 精益生产与实际案例 讲师：巩怿（windy） 2009年3月 ? ? ? N Continued 1 华制观点：重要的不是你会不会飞，而是你想不想飞 集二大内容 上典 ?區Q0—10i W 设备術局别标准杵业 ?Wi 45-12： 00全员设备樂护 下午* It 0-2： 00价值滾 2； 10—3： 40企业的改莠塞例 ?3： 20—4： 30合理优改善拇案洁动的JT展 第一模块: TPS对于成本的认识和诞生背景 感想和体会 1.支持丰田生产方式経営的见解?想法 戲坝醛耒与国Ik社盘的事和、 〔丰田将曲过车辆供給实现』一^^^-一—-_ 戲坝醛耒与国Ik社盘的事和、 〔丰田将曲过车辆供給实现』一 ^^^-一—-_ 二 二 h_— 芫成社会的使命 ?用文代来充实生活 ?通过会社便地域活性化 ?使従菜員生活安定为臭幽 为此.首先提高利润是 企業继纹存续基础 I汀― X原价低減二提高生产性」生産性 #労动生産性 f労动生産性（人数更少） 生産性T設備生産性（設肃投資更便宜） ?材料生産性（更便宜的材料、更贵的歩寓叨 設計的好坏是決定的方法、但.即使用同样的制柞方法原价也会改変. ? SNR C-WD#TM ^■■fcnr Mjh |_ tarw^f』JMr i.Hrnr 丰田牛产方式的由来： ■背景， 能后妁日本，社会誓乱、删HT4L丰团的妊胄伙说彳审貼钳年底瓷司曲带朿日 的过新周转诰命*列了如眾稈不利银打fit酱料空倒闭、裱人牧购跑境lit丰田直一 出面樓上错陶捺供音俞.伸右阴册条髀，韭从抿卓I■申尬丰田汽车吒 井在当吟初提出T独建方墓其中直接关录到丰円经骨着利全体员】也身利益的： 是’吩翦鶴售蚩司?与円嶙减过崭人员J 丰田■一覃討甘爲絹書養祠可厘锐擁嬢鷺，但血规蔺目布过平童员，齐不新放齋时 「的朮味 WF1H序弄也趙仝珂1^机托.而】気方面认为“仝可肯定就员S 在4月T 卄始实打姜H.丰田隨塞童逍轉莊的坯如发未丁包括?蓦fiueoo着点屢辞駅凰工? 容的我難方索.在此WI间.丰田蜉料丰产■宜険下降、礬司每天亏祖惨畫.丰田喜 鋁主动承拒魏导當注、野月5日毀議斑足辞去总轻理职吳，此恬1TOO名员工自的职* 月W日.肪时二沖月的券工缨于第九 丰田帙复走常片° 陽下的容骨右和佥体凤丁桶定肆轉虫不擢让裴剧章滴r在大-的讓导*権追 产生了黑时It生产方式，加上白■忆 逼而产生了 TP!S. TPS*—建盧义上迸是危机的产物上 fru 华诵制观点：不经历磨难何以成才，烧不死的鸟是, 、精益主产方式的起源——丰田生产方式 凤凰!感想和体会?旧的年丰出钳啻唸搏，巾十裁员引歆长时间置匚胃竽 紅怏丰H1章-郎引答辭职才告姑束“ 凤凰! 感想和体会 -丰田汽车经历了 1站|勢力到I加2年理生产了2685辆 汽车「而福特的鲁吠就半声7000辆汽车° ?H本忸土很小.需求共朵「包括官员的眾华轿车运货 的aift车.以及农村用的小型客货两用车- -劳动力不愿意被作为可变成弘被不斷变换 ?勧』f战争摧残船H車沒有大星外儿去购买国外的娜技术 ?世畀大吐汽车制造公司产