二次深化设计管理方案办法..docVIP

` 二次深化设计管理办法 1 总则 1.1 目的 规范项目二次深化设计阶段的操作流程，加强对此阶段各环节的监控，达到确保设计质量、 进度和控制成本的目的。 1.2 范围 适用于项目一次设计中未设计或设计深度不够， 不能满足招标、 施工要求需进行二次深化设 计的设计管理。详见《二次深化设计管理项目明细表》 1.3 职责 1.3.1 技术部 1.3.1.1 各专业设计师分别负责各专业的二次深化设计管理。 1.3.1.2 各专业设计师参与设计单位的筛选工作； 1.3.1.3 组织设计单位进行设计，监控其设计工作质量及进度； 1.3.1.4 负责组织完成重要设计节点的汇报工作； 1.3.1.5 配合合约部完成相关采购、招标工作； 1.3.1.6 配合成本合约部完成相关成本估算； 1.3.1.7 按《材料设备选型定板流程》进行材料选型定样； 1.3.1.8 负责提供相关的技术参数； 1.3.1.9 协助工程部进行施工现场技术配合工作，监督工程施工过程中得质量问题，以确保 工程质量达到设计效果要求； 1.3.1.10 负责协助设计单位进行设计变更工作； 1.3.2 成本合约部 1.3.2.1 负责对二次深化设计单位进行招采。 1.3.2.2 负责组织技术部、工程部、设计单位和施工单位进行招标答疑会。 1.3.3 提供二次深化设计成本控制目标，负责对二次深化设计的成本进行控制，参与施工图 图纸审