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- 2020-09-01 发布于浙江
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一种值得学习和推广的新型管理模式 SBU;张浪简介;企业面临的问题;一. 什么是SBU? ;何为SBU?;SBU的特征 ;SBU的特征 ;上下级之间的关系;部门间的关系;推行SBU的目的;二.部门、车间怎样SBU? ;;;各车间SBU收入:;考核程序:;推行SBU的步骤:;三. SBU怎样落实到个人?;建立一个公式(利润率计算公式);建立两个评价点; 对三类职工的考核; 三类职工的考核结果;方案二 :(适用于SBU推广中期或人数较少部门);谢谢光临;SBU经营状况月报表;SBU考核人工资表;部门间协议书;部门目标责任状;合同评审;计划收入指导流程表;内???采购合同;内部加工协议;内部结算转账支票;内部送货单;生产订单;损耗比例表;员工目标责任状;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。七月-20七月-20Monday, July 20, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:11:3518:11:3518:117/20/2020 6:11:35 PM
3、越是没有本领的就越加自命不凡。七月-2018:11:3518:11Jul-2020-Jul-20
4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。18:11:3618:11:3618:11Monday, July 20, 2020
5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。七月-20七月-2018:11:
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