如何选育用留人才—全.pptx

如何选育用留人才 ;第一讲 招聘如何为公司带来竞争优势 1 招聘如何为公司带来竞争优势 2 招聘流程及可能的误区 3 内部招聘与外部招聘的渠道与优缺点; 招聘如何为公司 带来竞争优势; 应聘者在择业时最关注哪些问题？ ①就业安全感； ②高工资； ③股票期权； ④参与授权； ⑤培训和技能开发； ⑥发展的机会； ⑦公平的待遇。 ; 招聘面试是否专业 直接影响公司形象;招聘如何为公司带来竞争优势 ①提高成本效率 ②吸引非常合格的人选 ③通过提供现实的工作预览???降低流失率 ④帮助公司创建一只文化上更加多样化的 队伍; 招聘流程及可能的误区;步骤1：识别工作空缺; 内部招聘与外部招聘 的渠道与优缺点 ;内部招聘 渠道：从公司现有员工内部选拔任用； 优点：内部员工推荐以人为本，激励内部员工的进取心； 缺点：容易形成公司内部的思维定势，导致整体趋同。 外部招聘 渠道：招聘会 报纸广告 网上招聘 ； 优点：招进来的人是品种多样化的； 缺点：不能保证他进来以后一定能适应公司的企业文化。 ;第二讲 在招聘过程中如何为经理建立 必备的技能经理 1 引言 2 经理怎样控制招聘成本 3 人力资源部和部门经理要各尽其职 4 为经理建立必要的技能