物业管理商业物业昆山永金广场策划.docVIP

（物业管理）(商业物业)昆山永金广场策划 (商业物业)昆山永金广场策划 投资五亿元开发商业航母“永*广场”，将是“永*”发展历程上浓墨重彩的俩笔，2004年初即可逐步推向市场。 昆山商业房地产《XX商业广场》整合策划方案 目录 第壹章总体策划思路 壹、策划的定位、总体思路 二、项目背景 三、企业资源分析、企业目标的界定 四、核心目标——树立品牌 五、项目开发总建议 六、项目的优劣势SWOT分析 七．市场机会发现 第二章市场调研分析 壹、XXXX房地产市场发展概述 二、市场消费心理 三、区域价格及决定因素 四、对配套的市场需求 第三章项目产品的定位开发报告 壹、项目总体资金预算 二、效益控制 三、首期资金投入计划 四、项目产品进入市场的时机建议 五、项目产品开发策略 六、项目产品定位策略 第四章对当前规划设计的建议 壹、整体规划的调整意见 二、项目策略总建议： 附：产品建议 三、配套的调整建议 第五章项目整体组合营销策略设计报告 壹、项目总体整合营销思路 二、总体操盘计划、步骤 三、资源整合、资本运营计划 四、营销团队搭建建议 五、信心、决心和实现 第六章开盘前期营销推广策略设计报告 壹、项目营销推广主题的确定 二、项目营销推广主题的内涵 三、项目营销推广节奏 四、项目营销推广模式 五、项目营销推广执行方案 总体策划思路 壹、策划的总体思路 1.全面把握：首先是建立在对当前最优产