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篇一:实用的进品产品仓管员岗位职责和工作流程 仓管员岗位职责和工作流程
1.负责货品的日常进、出和货物仓储管理工作。 2.建立库存台帐,每日要入账,最迟第二天中午前。每个产品要对应和和保管好检疫证(没 有的台帐上要标明) 。每周要自我抽盘库, 每月月底配合财务助理抽盘或全面盘库。 对库存差 异进行分析,查明原因,少货的自已要赔偿。
做好仓储帐目管理,及时掌握动态数据,监控安全库存量,及时、准确地提供各种货品库 存的数据。
4、做好仓库的日常管理,杜绝仓储损耗和任何严重事故,对储存货物的安全、完好负责。
完成公司领导交付的其他工作事项。 出入库流程图
1)入库。采购下入库通知单给财务助理财务助理拿一 联或复印一张交给库管员(核对数量、检查内外包装和产品质量、核对检疫证、每批产品要 拍三张以上照片中文标贴、外箱、箱内产品”②填写入库单(三联单连号、生产日期及保质 期)③入库单第二联和对方发货单据、照片一起上交财务助理入库
④和财务助理一起确定入帐产品的品名 管员录入台帐并标计好库位,检疫证要求在发货前要自已核对好并保留复印件,有检疫证是 要第一时间核对好检疫证。
2) 出库。①库管员凭发货单(后三联)和检疫证(发超市必须有)
备、发货②逐单配货并核对检疫证③逐单装车 ④装好货自已和司机签字和第三联交给司机)
3) 退货。①开具退货单,验收产品、标明退货来源、退货原因、
司机签字②第二联上交财务助理 , 有质量问题的货要单独存放,贴上醒目标识。 奖罚:以上每一环节没执行或不认真导到出现问题罚款 50 元/ 次,态度较差被投诉罚款 50
元/次,某一环节当月连续出现 2次以上问题,罚款 100元/次,三次以上扣除一千元,严重
的要自动离职。月末某一环节没有出现问题的奖励 50元/ 环节(共计 12个环节)
司机岗位职责和工作流
负责货物的运输,包括提货、送货等业务。司机代表公司形象,对客户要有礼貌,多用礼 貌用性语, 态度要诚恳和积极 (开口:你好, 我是永会公司的, 中间:请帮忙。。。麻烦。。。。, 最后:谢谢,再见)
及时把客户回单上交给财务助理,最迟第二天上午(上交有客户签字的第二联,第三联给 客户)。有退货的要上交入库时库管员开具的退货单(第三联) 。如果是自己的原因造成货品 差异,要承担货品损失。
协助库管员进、入库。
要第一时间向采购和业务反映收货、扣秤、产品质量等方面问题。
保管和维护好自已的车辆 , 妥善保管随车工具、 车上设备, 及时填写车辆保养、 保险和维修 记录,督促物流部经理安排保养和维修,加强安全工作意识,避免一切事故的发生。
领导交办的其他工作。
1) 送货。到物流部经理处或业务助理处拿发货单和检疫证找到库管员装货 在发货单上签字,第四联给库管员
及时配送到客户处到领导或财务助理处上交回单 (客户签收第二联) ,有退货的, 要凭库管员 开具的退货单上交到领导或财务助理处
2) 提货。接领导通知装车时要核对产品数量、规格、质量,核对检疫证批次号,要发货单和 检疫证(如果超过 1/3 保质期的、无发货单的、无检疫证的、对不上检疫证的、箱体破损的
等都要打电话入库时上交对方发货单、检疫证等单据
奖罚:
1、被领导发现以上环节存在问题的, 或有客户和其它同事投诉不配合的、 工作态度差的以及 乱说公司坏话的,罚款 50 元 / 次。
2、装车前发现检疫证、发货单、数量不符、品名不符等情况,及时挽回公司损失的,奖励
20 元 /次。
3、月末全部没有出现问题的,当月奖励 400 元。
篇二:超市仓管员岗位培训
超市仓管员岗位培训 -- 仓库作业管理
warehouse )是保管、 储存物品的场所的总称。 物流的仓库功能己经单纯的物资存储保管, 发 展到具有担负物的接收 . 、计量、包装、分拣、配送、等多种功能。仓库作业管理是指连锁企 业门店商品储存的管理作业。目前由于我过商品配送能有限,门店实施无仓库经营较困难, 许多门店要么设置内仓,要么将货架加高,将上层为储存空间,保持一定商品储备,以保证 门店正常销售。仓库管理作业时需要注意以下几个方面的问题。
1、登记 商品入库储存应有登记手续,登记要有统一的登记卡,登记卡的项目包含进货的品名、日数 量、规格、出仓日期、 、数量、金额、以及每笔商品变动的经手人。一些大规格包装箱进仓, 不但要填写好登记卡,在箱体上也应标示进货日期,以避免存储过期。
2、堆放和存储
(1)库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品 分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存 储区, 即以整箱或栈板方式储存; 第二, 小量存储区, 即将拆零商品放置在成列架上; 第三, 退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
( 2)区位确定后
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