企业战略规划(一).pptxVIP

一 寸 光 阴 不 可 轻 企业战略规划第 1 讲 现代企业管理概述(一) 【本讲重点】中国企业管理的现状中国企业管理的五大问题 中国企业整体存在的问题 我国改革开放 20 多年来，涌现出了许许多多的优秀企业，这些企业从无到有、从小到 大，见证了我国经济的迅速发展，也对我国经济的发展起到了重要的促进和推动作用。同时， 我们必须看到，我国的企业在发展过程中存在着各种各样的问题，这些问题是企业进一步发 展的阻碍和瓶颈，只有清楚的了解问题、妥善解决问题，才能为企业开拓更广阔的前进空间， 中国的企业才能跻身世界名企之列。 1．中国的企业为什么做不大与国际上的一些知名企业相比，中国的企业规模往往不大，于是有人就提出了一个口 号“把企业做大”，然而很多企业连“大”的意义都没有明确，就开始拼凑企业，希望能拼 出一艘“航空母舰”去与国际企业抗衡，然后在“大”还没有做好的情况下，又提出新的口 号“强”，于是又有企业一窝蜂的跟随。没有成熟的思想指导，只会盲目的跟风，这样的企 业怎么可能真正做大？ 在一本叫《从优秀到卓越》的书中，作者提出的两个理论值得中国的企业借鉴。 第一个理论：“因为优秀所以难以卓越” 这给中国的企业和国人画了一张肖像，很多中国人都非常优秀，“一个中国人是一条 龙”，但是当许多中国人在一起的时候就“成了一堆虫”，众多优秀的中国人聚在一起使企业 变得非常混乱，这就是优秀所以难以卓