京东苏宁国美之战的资料.pptVIP

L/O/G/O 京东苏宁与国美价格战 竞争对手 ◇早上9点25分,李陈东在网上购买一个商城的手 机提交了订单,12分钟后,9点39分,远在京郊的 仓库,这个订单已经受到了出货通知,9点58分 仓库里的出货员已经配好了订单上的产品,送上了 包装线,在这里,每一单的产品都被配送到不同的 区域,进行扫描分拣,送到相应的配送车。下午2 点,京东商城的配送车到达西三旗物流区,配送员 们开始按小区分拣货物。下午2点38分,配送员出 发了。下午3点零2分,李陈东收到了5个小时前购 买的手机。就这样,一笔笔交易的迅速完成,加速 了商品和资金的高效运转。 京东商城: ◇自2004年初正式涉足电子商务领域以来,京东商城一直保 持高速成长,连续七年增长率均超过200% ◇京东商城目前拥有遍及全国超过6000万注册用户,近万家 供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服 装服饰、母婴、图书、食品等12大类数万个品牌百万种优 质商品,日订单处理量超过50万单,网站日均PV超过1亿 2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零 售企业 ◆2007年,京东商城销售额突破亿元大关,2008年,京东 销售额突破10亿大关,2010年,京东的销售额更是达到了 102亿,2011年,京东的销售额将达到300亿元。2012年 目标超过1000亿的销售额。 苏宁易购 心苏宁网上商城是苏宁电器集团的新一代B2C网上商城,于2009年8月 18日上线试运营。2010年1月25日,苏宁电器在南京总部宣布,公司 的B2C网购平台“苏宁易购”将于2月1日正式上线,并将自主釆购 独立运营,苏宁电器也由此正式出手电子商务B2C领 ◆在淘宝、京东、当当引领着电子商务的混战时,苏宁易购在短时间内 销售额成为仅次于京东的B2C电子商务企业。据苏宁易购常务副总经 理李斌称,苏宁易购2011年销售额预计会达到70亿-80亿,而第三季 度已经仅次于京东,超过了卓越亚马逊,排到自主式B2C排名的第二 ◇虽然苏宁易购七八十亿的规模仍与京东有一定差距,但苏宁易购却完 成了一个让业内刮目相看的奇迹。苏宁易购在2011年上半年实现了盈 利,这在电子商务领域是目前没有。对于盈利的原因,李斌表示,苏 宁易购共享了苏宁集团一干多亿的销售规模的后台基础,所以在采购 成本和物流成本方面较低。 库巴 ☆库巴购物网是目前国内的家电网购平台,成立于2006年 其前身为世纪电器网,提供大家电、厨卫电器、生活电器 手机通讯、电脑、相机、数码、汽车用品和新奇特八大品 类数万种商品的在线销售。 ◆库购物网自成立以来的5年间一直保持年均300%以上 的速度高速发展,现有员工500余人,以北京、上海、广 州、厦门等12个城市为平台,依托华北、华中、华东、华 南、东南、西南六个大区将服务覆盖到全国 ◆2010年11月库巴购物网获得国美电器4800万战略注资, 国美电器为库巴购物网提供采购、销售、物流配送和售后 服务全方位支持。自此,库巴购物网进一步扩大在家电3C 网购领域的领先优势,为消费者提供家电网购一站式服竻 背景介绍: 令据了解,2010年中国网络零售交易额达5231亿元 人民币,占社会消费品零售总额的3.3%,而2011 年,我国网络零售总额将突破7000亿元人民币。 商务部发布的《十二五电子商务指导意见》中指出, 2015年网络销售占社会零售总额的比重,要提升 到9%以上。电子商务战场已经是各家必争之地。 ◆苏宁电器股份有限公司董事长孙为民表示,2012 年,极有可能网购社会零售的总量会达到12万亿, 希望在未来10年发展的过程中,我们能够占中国 网络零售的2%-5%的水平。 ◇目前,电子商务的规模,京东第一,苏宁第二,库巴第三 ◇然而,目前盈利的只有2011年,京东拿到了15亿美元的融 资,然而如此巨额的资金仍然无法帮助扩张中的京东实现盈 利。刘强东坦诚,目前京东物流投资最大,需求巨大的资金, 但目前的销售规模无法覆盖掉投资带来的成本. 心电子商务零售后台的数据和物流体系建设原比想像中的投资 巨大,这使得多数的电子商务企业虽然销售额巨大,但却无 法实现盈利。中国连锁经营协会秘书长表亮表示,电子商务 前台形成了客流之后,后台的物流系统和采购系统的投入在 定意义上比传统零售业的投入还要大 心刘强东在2012年8月14上午10点连发两条 ◇微博:京东大型家电三年内零毛利,所有大家电保证比国美 苏宁连锁店便宜10%以上,将派员进驻苏宁国美店面。 刘强东随后连发6条微博回应,京东所有大家电价格都比苏宁 线上线下便宜!并且无底线便宜,如果苏宁敢卖1元,那京东 的价格一定是0元 ◆苏宁易购执行副总裁李斌是在微博上表示“从8月15日上午9 时起,苏宁易购包括家电在内的所有产品价格必然低于京东, 任何网友