快递营销与策划 营销策划应考虑的因素 营销策划应考虑的因素.pptx

快递营销与策划 营销策划应考虑的因素 营销策划应考虑的因素.pptx

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
快递营销与策划营销策划应考虑的因素主讲:张博超营销策划应考虑的因素制约因素 营销策划的运作,离不开企业战略发展思想的指导,离不开市场实际发展趋势的制约,离不开可资利用的各类资源的当前状态及可控程度,离不开对竞争对手举措的分析。 ?营销策划应考虑的因素目标性 营销策划是解决问题的学问,因而目标性第一。其起点是从问题/需求出发,先找到存在的问题/需求,然后通过营销策划来找出解决问题/满足需求的方式和方法,所以,每一次营销策划都有一个明确的目标,这与军事上的目标原则主张类似。每次军事行动必须指向一个明确规定的、决定性和可能达到的目标。?营销策划应考虑的因素执行性 营销策划方案的执行性是可评估的,其成果是可评价的,其过程是可控的。评价一个已实施的策划案的优劣,就是要看方案实施后的效果,是否与设计策划案时所欲达到的目标相吻合。?营销策划应考虑的因素调度资源可供调度的企业及社会资源程度,决定了营销策划的规模、水平、可实现程度,可影响范围。可供调度的资源越多、越丰富,那么策划案可以更具有规模,更具有资源整合的水平,可实现程度也更高,对市场的影响力度越强。?营销策划应考虑的因素 市场因素整合 营销策划的过程,就是对企业市场要素的分析整合能力。内容包括:市场需求的演变,本企业的发展目标与趋势,企业现状及实力,产品情况、价格因素、渠道设置、广告宣传、品牌提升等。以及竞争对手的相关因素分析,进攻和防御能力等。 ?营销策划应考虑的因素营销策划是构建平台的工作以平台制胜,是企业赢过竞争对手的法宝。营销策划即是整合资源的过程,又是建设平台的过程。平台能最大化利用资源,也能最大化健壮企业的经营模式。?营销策划应考虑的因素营销策划最终是为企业的利润服务 营销策划必须能够获得商业利益。无论是既得利益,还是远期利益;或者是现实利益,还是无形资产,盈利是检验营销策划的核心标准。?谢谢大家!主讲:张博超

您可能关注的文档

文档评论(0)

WanDocx + 关注
实名认证
内容提供者

大部分文档都有全套资料,如需打包优惠下载,请留言联系。 所有资料均来源于互联网公开下载资源,如有侵权,请联系管理员及时删除。

1亿VIP精品文档

相关文档