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- 2020-08-30 发布于未知
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学 海 无 涯
TPS 的特点总结起来有以下四个方面:
1、 拉动式准时化生产 要求以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡,追求
零库存,要求上一道工序加工完的零件立即进入下一道工序。生产线依靠看板传递信息。生
产节拍由人工干预、控制,重在保证生产中的物流平衡(对于每一道工序来说,均要保证对
后道工序供应的准时化)。由于采用拉动式生产,生产中的计划与调度实质上是由各个生产
单元来完成,在形式上不采用集中计划,但操作过程中生产单元之间的协调则极为重要。
2、全面质量管理 强调质量是生产出来而非检验出来的,由生产中的质量管理来
保证产品的最终质量。在每道工序进行时均注意质量的检测与控制,保证及时发现质量问题,
培养每位员工的质量意识。如果发现问题,立即停止生产,直至解决,从而保证不出现对不
合格产品的失效加工。
3、团队工作方法(Team Work )每位员工在工作中不仅仅是执行上级的命令,
更重要的是积极地参与,起到决策与辅助决策的作用。组织团队的原则并不完全按行政组织
来划分,而主要根据业务的关系来划分。团队成员强调一专多能,工作的氛围是信任,以一
种长期的监督控制为主,而避免对每一步工作的稽核,提高工作效率。团队的组织
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