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精典妆家本土化策略，不热衷copy 　　今天，无论我们走在哪个城市的商业区，都能看到各类连锁加盟品牌的身影，相关数据显示，截止2009年底，全国特许经营体系数量已经突破4000个，店铺总数达到33万家，包括精典妆家在内的众多本土连锁品牌开始普遍认为，特许经营已经是至今最为成功的营销模式。然而，在稳居世界第一的中国特许体系数量的背后，却因为加盟企业盲目扩张带来的失控，加盟连锁品牌经营方式的落后，同质化竞争加剧等问题，模仿、仿照、山寨、恶意诋毁等不良竞争手段大行其道，给其他企业造成困扰的同时，显然也没有形成自身企业独有的核心竞争优势。 　　 2012年，一曲《江南style》让鸟叔家喻户晓，动作简单、容易模仿的骑马舞几乎老少皆宜，从而在全世界掀起一股“江南style”风潮，几乎都陷入一种简单模仿的狂热中，没有创新，只有模仿，谁的知名度高便吸引众同行的竞相模仿。对于日化产业而言亦是如此，业内人士会发现，港资品牌屈臣氏、莎莎以及本土品牌精典妆家、唐三彩等优秀的经营模式，已经被众多企业相继借鉴“学习”，同时，中国本土日化产业在女性消费意识猛然觉醒的大环境下，迅猛发展之势不容小觑，无论是拥有雄厚财团背景的实力集团，还是资源不足的中小型企业，都纷至沓来，共同掘金中国美妆市场，精典妆家等众多企业都表示，在未来时间内，相信更多企业都会陷入模仿、跟风、死缠烂打等后遗症中。 　　如今，我国特许经营的数量已经成为世界第一，远远超出世界特许经营大国的美国，目前每天还在产生大量的新生特许经营企业，我们发现，由于众多企业缺乏知名度和美誉度，缺少运营模式和管理规则，在进行市场扩张的时候，怎么办，学习？模仿？众所周知，本土连锁品牌精典妆家良好的运营模式有口皆碑，通过整合集团优势资源，将最成功的扶持政策服务终端，获得了终端加盟商和消费者的连连好评，发展之路气势恢宏，吸引众多投资者加盟的同时，也让实力不强、管理经验欠缺的中小企业争先“学习”，从而对精典妆家造成一定的困扰。 为此，精典妆家()在发展进程中，始终坚持本土化策略，不热衷copy，面对化妆品连锁市场愈演愈烈的竞争，即使招商页面、官网、运营模式等都被同行争先“学习”，然而，精典妆家始终将其视为一种肯定，并坚信，创新服务才是企业竞争的根本，只有形成企业独有的品牌魅力方能长存，不论是品牌理念，还是运营模式等，精典妆家坚持“人无我有，人有我优、人优我特”的经营策略，从此前的“区域独家扶持计划”、“货柜返还政策”、“房租补贴”，到现今的“3010样板店扶持工程”、“创业无忧计划”等，精典妆家一如既往的优化服务举措，扶持终端经营，同时，呼吁同行规范执行标准，挖掘自身品牌优势，携手同行业齐发展。（尚小拙）