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中华讲师网 oWns Jiang Sh/cm机密 君合智联 战略导向的人力资源规划 -人力资源规划培训 深圳市君合智联企业管理咨询有限公司 20012年12月深圳 中华游师网 录 JiangSh∥.com 人力资源规划与公司战略 人力资源规划原则 人力资源规划操作方法简介 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲 币选聘平台 中华游师网 人力资源规划是是实现公司战略的资源配置计划,因此人力资源规划cm 必须基于公司的战略规划 公司发展战略 人力资源规划 其他配置规划资金… 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲 币选聘平台 中华讲师网s 人力资源规划应该包括两方面的内容:人力资源配置规划以及为资源○m 工作规划 人力资源配置规划 人力资源工作规划 明确公司发展战略 明确公司各职能战略 分析各阶段公司整体人力资 确定各职能战略需求的核心 源供给与需求匹配度 确定各阶段人力资源开发和 人力资源规划 人力资源现状调查 管理工作重点 确定各阶段各职能部门的人 制定人力资源状况评价指标 力资源供给状况 ·人力资源需求调查 确定各阶段公司人力资源状 况目标值 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲 币选聘平台 中华讲师网 人力资源配置规划须根据各职能战略,从公司战略的角度实觐有限的大m 力资源最高效的配置到战略地位最重要的地方 公司业务发展战路 人 其 划 战略 合合合 人力资源配置规划 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲 币选聘平台 人力资源工作规划则是对人力资源的开发与管理工作的规 师网 h∥.com 富公司的人力资源并激发人力资源的潜能 人力资源工作规划 人力资源开发让公司人 力资源丰富起来 人力资源管理让公司员 71/\i xt 工与公司目标一致起来 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲 币选聘平台 所以,人力资源规划的逻辑顺序应该是:公司战略→职能战略之5h.m 人力资源配置规划→人力资源工作规划 公司战略 职能战略 人力资源配置规划 人力资源工作规划 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲 币选聘平台 中华游师网 录 JiangSh∥.com 人力资源规划与公司战略 感人力资源规划原则 人力资源规划操作方法简介 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲 币选聘平台 中华游师网 人力资源规划原则 JiangSh∥.com 以战略为导向 —规划前深入研究战略目标与战略举措 —规划中时刻以战略目标和战略举措为目标 )核心职能与辅助职能区别荐配度 核心与辅助职能的人才规划前提不同 —核心与辅助职能的人才需求预测方法不同 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲 币选聘平台 从企业价值链的角度出发,公司职能可以分为核心职能与辅职 com 能,相应的就有核心职能战略与辅助职能战略 战略管理与基础管理战略 信息化管理 财务职能战略 人力资源职能战略 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲 币选聘平台