市场部架构企划部架构精析.pptVIP

黑乳家配市场部 市场部组织结构图 市场部策划主任 策划专 推广专 媒介专 贝 市场部职责 、市场部工作职责 ◆1.以事业部目标为基准,进行整体营销的研究 ◆2.实施品牌管理与产品管理。 ◆3.拟订年度市场计划 ◆4.研究、规划公司的广告策略 ◆5.在集园CIS的规范下导入事业部Ⅵ规划规范、树 立与应用公司品牌形象。 ◆6.制订和完善部门发展计划。 二、市场部工作内容 ◆1.规划和实施营销研究的具体工作方案和要求 2.组建和完善营销信息系统。 建立信息收集、研究、交流及保密制度 ◆4.制订和实施阶段性及专案的市场调查研究方策 竞争对手与竟争产品的追踪分析研究和建档 销售分析、资料汇总(内部) 7销售目标的制订、分销与家配渠道策划的建议。 ◆8.规划促销策略与创意设计、组织实施具体有针对性的促销活动 ◆10.P0P设计和印刷品制作、管理及展览、展示 ◆11.新产品开发策略建议、市场测试与上市策划。 ◆12,品牌管理和产品管理 ◆13.与公司内部销售、生产、研发、物流等部门的工作沟通与协同 ◆14,部门人员的队伍建设、与管理。 ◆15.研究、导入事业部的企业形象识别系统。 市场部主任职责 汇报对象 ◆直接向事业部总监汇报工作并接受其领 导 二、工作职责 ◆1.制订部门发展和总体工作计划 ◆2.拟订年度营销计划。 ◆3.完成部门预算和费用控制 ◆4.部门人员的评估、培训与发