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员工绩效考核存在的问题及分 员工绩效考核存在的问题及分 析 析 员工绩效考核存在的问题及分析 员工绩效考核存在的问题及分析 1.对绩效考核的定位模糊 1.对绩效考核的定位模糊 很多企业员工绩效考核之所以达不到良好效果， 很多企业员工绩效考核之所以达不到良好效果， 原因是通过考核解决什么、达到什么目的，缺乏 原因是通过考核解决什么、达到什么目的，缺乏 清醒认识。而仅仅定位于一种管理手段，为了考 清醒认识。而仅仅定位于一种管理手段，为了考 核而考核，这样做的结果虽然会对员工带来一定 核而考核，这样做的结果虽然会对员工带来一定 的激励作用，但也会加大员工心理上的负担，久 的激励作用，但也会加大员工心理上的负担，久 而久之使员工对考核产生逆反心理。 而久之使员工对考核产生逆反心理。 2.领导者对考核工作的重视程度不够 2.领导者对考核工作的重视程度不够 虽然很多企业都建立了员工绩效考核制度，但都 虽然很多企业都建立了员工绩效考核制度，但都 不能始终如一地坚持下去，这与领导的重视程度 不能始终如一地坚持下去，这与领导的重视程度 不够有很大关系。 不够有很大关系。 3.考核者本 造成的偏差 3.考核者本 造成的偏差 员工绩效考核中最容易出现的问题就是考核者