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提高集团化管理水平,
促进xx集团事业全面发展
-与xx集团管理人员交流
企业管理资料:
cn/course/course.asp
今日议题
企业现状分析
集团公司管理模式
案例分析
集团化管理的实施
第1页
今日议题
企业现状
问卷调查
2)问题总结
第2页
xx项目组第一阶段访谈及调查问卷说明
口项目组共访谈公司员工41人,其中电力开发公司高层领导7
人,中层领导8人,业务骨干10人,下属成员公司高层领导
7人,业务骨干9人
口发放《企业内部管理分析问卷》份,回收调查问卷47
份,其中有效问卷40份。包括电力开发公司领导和各部门
员工以及部分下属公司中层以上员工
相当比重员工认为主营领域缺乏明确的竞争战略
■46%的员工认为主营
19%
业务缺乏明确的竞
46%
争战略
口46%的员工态度比较
模糊
口46%的员工认为主营
业务不缺乏明确的
竞争战略
第4页
超过6成的员工认为开发公司与政府的关系较好,但需要
加以合理利用
■46%的员工认为公司
10%
与政府的关系较好
65%
25
口25%的员工认为公司
与政府的关系一般
口10%的员工认为公司
与政府的关系不太
超过一半的员工认为集团公司对子公司的日常经营管理还
不到位,具体表现为集团公司缺乏统一的通道和相应制度
对子公司进行统一管理
■51%的员工认为集团
公司对子公司的日
常经营管理还不到
19%
51%
口30%的员工认为集团
公司对子公司的日
常经营管理基本到
位
口19%的员工认为集团
公司对子公司的日
常经营管理很到位
超过半数员工认为公司没有明确的跨部门流程
■53%的员工认为公司
没有明确的跨部门
11%
53%
流程
口36%的员工认为公司
基本上有明确的跨
部门流程
口11%的员工认为公司
36%
有明确的跨部门流
程
第7页
50%的公司员工认为对子公司的管理没有给予规范的管理
流程
■50%的员工认为对子
公司的管理没有给
予规范的管理流程
53%
口38%的员工认为对子
公司的管理基本上
有规范的管理流程
口19%的员工认为大公
38%
司对子公司的管理
给予了规范的管理
流程
超过半数的员工认为公司缺乏良好的双向沟通系统
■53%的员工认为公司
9%
缺乏良好的双向沟
53
通系统
口38%的员工认为公司
有基本的双向沟通
系统
38
口9%的员工认为公司
有良好的双向沟通
系统
第9页
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