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{品质管理品质培训}质量 控制计划讲义 国家成品油储备能力建设252 处工 质量管理计划 编制： 审核： 审批： 中建三局集团有限公司 国家成品油储备能力建设 252 处工 目录 1 质量管理体系与措施·····························2 2 质量与职责····································4 3 质量控制内容及范围······························5 4 物资管理········································10 5 工程专业（劳务）分包····························11 6 标识和可追溯性··································12 7 施工过程质量控制································13 8 成品保护措施····································15 9 质量监督检查····································23 10 质量技术资料管理······························27 1 .质量管理体系与措施 1.1 质量目标； 本工程质量要求合格。严格按国家现行施工质量验收规范、技术规程及施工 图纸施工，工程一次验收合格率达到 100% 。质量事故发生率为零。 1.2 质量管理体系及职责； 本项目将建立由公司过程考核、检查、控制，项目经理领导，技术总工、施 工经理、质量经理共同策划并组织实施，各部门专业责任工程师检查和监控的管 理系统，形成从项目经理部到各专业施工作业队伍的质量管理网络；形成行政上 支持，技术上把关的良性循环，负责工程总体质量控制。 1 、质量管理组织机构； 2.2 质量职责； 2.2.1 项目经理； （1）认真落实国家、政府、企业的质量管理制度及质量责任； （2）制定项目质量控制、实施的相关管理制度； （3）审核技术质量部门起草的质量管理计划； （4）对项目在实施过程中的质量行为监控； （5）对施工过程中的质量事故负总责任； 2.2.2 总工程师； （1）负责审核技术部门起草的质量管理计划； （2）协助项目经理制定项目质量管理计划； （3）落实项目质量计划的实施情况； 2.2.3 工程部经理； （1）负责落实国家、政府、企业以及项目的各项质量管理制度； （2）负责项目质量计划的具体实施； （3）负责监督各班组施工质量行为； （4）对出现的质量事故有直接上报的权利； 2.2.4 质量员； （1）负责对各各班组施工的全程监督和管理； （2）对质量事故负主要责任； （3）对质量事故有直接上报的权利； 2.2.5 施工员； （1）协助工程部经理以及质量员的控制和监督； （2）对班组质量行为进行全程跟踪； 2.2.6 材料员； （1）负责材料的质量控制； （2）负责材料的合格供应商的统计工作； （3）负责现场材料的入库以及出库统计工作； 3 文件和质料控制措施； 3.1 质量控制内容及范围 ； （1）建精品工程必须从方案设计开始——设计优秀的施工方案设置 最佳人员分布与配置，设计合理的权责分工等，用的 “设计” 打造一条轮廓清晰的 “流水线”，让新工程从流水线上理性而 又清晰地起步，然后一步一个脚印的走向现实。 （2）在施工开始之前，项目领导班子组织相关人员学习施工图纸， 明确工程的重点、难点，做到胸有成竹。同时依据设计文件，根据国 家现行的施工规范和不同施工阶段的不同特点，结合本工程的实际情 况，对各工序过程的施工顺序.岗位责任.材料选用，施工标准.工作 记录.完成时间等要素的明确和限定，优化工序过程，使工序过程更 加合理简单，进而最大限度地发挥操作者的施工效率。 （3）项目自开工开始，就明确项目各个部门和岗位的职责，落实责 任，分层落实，遵循 “凡是有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责