{绩效管理表格}考核激励类工具表格大全.pdfVIP

{绩效管理表格}考核激励类工具 表格大全 5.询问不明之处吗？ 6. 1.是否忽略了实施上应有的准备工作？ 工 2.检讨实施的步骤吗？ 作 3.检查过实施可能发生问题的情况吗？ 准 4.确认目标的日期吗？ 备 5. 1.征求过上司的意见吗？ 信 2.征求过同事的意见吗？ 息 3.征求过其他单位同事的意见吗？ 收 4. 已取得实施上必要的资料吗？ 集 5. 1.是否想到实施上的问题点？ 问 2.考虑过可能发生的问题吗？ 题 3.对于问题是否有应付的对策？ 处 4.发生问题时，立刻报告上司吗？ 理 5. 1.企图心旺盛吗？ 执 2.是否缺乏自信、信心？ 行 3.是否内心有不安的感觉？ 企 4.是否有抱怨、不满？ 图 5.对上司是否感到怀疑、不信任？ 注 [部属实际上的需要] [上司特别留意点] 意 载 事 项 例会主题检查表 评价 项目 内容 当日主题 效果 1 、目标达成2 、努力3 、无差错 褒奖 4 、待客态度5 、整顿6 、其他 1 、未达成目标2 、怠慢3 、差错 指责 4 、待客态度5 、整顿6 、其他 1 、达成标2 、努力3 、无差错 强化 4 、服务不够5 、不清洁6 、其他 1 、待客态度2 、怠惰3 、差错 注意 4 、服务不够5 、不清洁6 、其他 1 、达成目标2 、努力3 、无差错 勉励 4 、待客态度5 、其他 教 1 、教材优先2 、无视教材 材 3 、教材再认识 1 、勉励2 、褒奖3 、开朗 新人 4 、前辈的指导5 、其他 1 、协调重要性2 、协调的观点 协调 3 、协调的实际 1 、问候2 、外表修饰3 、迟到 礼貌 4 、闲聊5 、其他 1 、礼仪细节2 、确认留言 电话 3 、应对方法4 、其他 1 、礼仪2 、接待方式 访客 3 、笑容4 、确认留言 1 、正确性2 、速度3 、谨慎 记帐 4 、错误5 、确认留言 1 、偷懒2 、确认承办 清扫 3 、清洁彻底 其他 备注 业 务 处 理 表 命令、指示、报告 查核结果及备忘 月/ 日 对象 事项 期限 事项 （ 业 务 处 理 表 使 用 例 范 ） 命令、指示、报告 查核结果及备忘 月/ 日 对象 事项 期限 事项 4/7 B 向M 公司收款 4/10 4/8 C 提出销售日报 4/2