前程无忧沙龙《济形势下人力资源管理的困境与对策》讲解.pdf

新经济形势下人力资源管理的困境与对策 赵宇钧 2015/11/25 Wednesday 1 赵宇钧讲师简介 • 目前就职于两世界五百强合资企业担当高级总监，并担任数家子公司执行董 事。兼任宝钢人才开发院等机构特约讲师，具有丰富的企业管理实战经验， 熟谙企业管理系统，为多家著名企业提供过人力资源培训和咨询服务。 • 主力课程：《管理者素养及执行力提升》，《非人力资源经理的人力资源培 训》，《KPI设计技巧》，《企业培训系统解决方案》，《战略性绩效工具运 用》，…等多门课程。 • 部分提供过培训及顾问的企业：上汽集团安吉物流，东方航空公司，富阳电 力局，上海机场集团，宝钢人才开发院，佳通轮胎，上海燃气公司，上海电 信，上海电力，环球金融，中煤集团，中凯地产，云南机场集团，海力士， 上药集团，新疆建设兵团 2015/11/25 Wednesday 2 2015/11/25 Wednesday 3 一、当前经济形势下人力资源的困境 2015/11/25 Wednesday 4 影响中国企业经济发展的动因变化 1、原来相对较低的要素成本，现在不断攀升 • 人工 • 环保 • 能源 • 资金 2 、产能过剩导致的过度竞争，进而形成了全行业的价格战 3 、技术来源将要出现问题，通过“挖人”的方式存在两个问题： • 知识产权 • 进一步技术升级出现问题 2015/11/25 Wednesday 5 外资企业出逃 2015/11/25 Wednesday 6 当前经济形势下人力资源面临的挑战 人力资源面临的挑战 • 劳动力队伍的构成 • 经济结构 • 价值观 • 劳资关系 • 全球化竞争 • 高绩效工作系统 • 灵活型组织 • 整体服务质量 • 兼并与收购 • 国际人力资源 • 信息技术 2015/11/25 Wednesday 7 当前经济形势下人力资源面临的挑战  人力资源的创新  对人力资源管理理念的要求：管理理念从体力劳动者转向脑力劳动者；  知识经济和网络经济的到来改变了人力资源管理的对象：其一是由传统 的劳动力管理到知识型员工的管理；表现之二是人力资源管理范围的扩 大；  对人力资源管理工作方式和管理方式的要求：信息化和电子化；  对组织结构变革的要求，以及人力资源管理的角色转变：组织扁平化和 虚拟化；人力资源管理分散化和体现战略性；  应对人才竞争和短缺：是稀缺人才的“零距离”国际竞争问题。 2015/11/25 Wednesday 8 当前经济形势下人力资源面临的挑战 1、表示存在核心人才流失的45.0%为民营企业，38.9%为外资企业，两者占比之和已超过样 本总量的八成，可见，在民营企业与外资企业中发生关键岗位人才流失现象的情况居 多。 2、按照企业规模进行划分则会发现，以