机运公司定置管理标准.pdf

首钢长钢公司机运公司 现场定置管理制度 为规范公司现场物品定制、 进一步落实班组建设工作， 实现文明生产， 使生产现场达到 科学化、标准化和制度化，特制定本制度。 1．主题内容与适用范围 1.1 本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、等活动，对生产现场、工作间、 库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置，实现文明生产，达到科学化、 标准化和制度化。 1.2 本制度适用于机运公司各办公室、维修车间、各运输队生产现场的定置管理。 2．组织机构 2.1 各科室负责人、运输队负责人、各车间、小组责任人负责组织本单位职工进行定置 管理的设计、组织、实施、调整，保证本单位工作的顺利完成； 2.2 各单位是定置管理工作的具体实施单位，负责完成定置管理的各项工作。 2.3 安全科负责各单位定置管理工作的过程中的监督指导，同时负责对各单位定置管理 工作进行考核。 3. 定置管理的原则 3.1 定置管理要符合工艺要求，经过设计、 调整生产现场的人、 物、 信息处于最佳状态， 以满足工艺流程的需要； 3.2 定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防 方便； 3.3 符合环境保护和劳动保护规定标准； 3.4 定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件，少花钱、多办事 ; 3.5 定置管理的动态原则：定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。 4．定置管理的基本要求 4.1 划清定置管理范围，实行定置管理责任制； 4.2 物品摆放优化定位； 4.3 与生产、工作无关的物品，一律不得摆放在生产、工作场所； 4.4 制定室内物品平面定置图； 4.5 物品要有完整规范的标签、标志。 5．定置管理的内容 5.1 生产现场的区域定置管理 5.1.1 按车辆、设备运行区域和工艺流程对生产场所的划分进行定置，确定本区域各种 车辆、设备、工器具的位置和存放区； 5.1.2 对区域的车辆、设备、工具、备品备件等实行规范定置，达到标准化； 5.1.3 对非运行的设备、备品、废弃物（垃圾）等确定定置区域，定置后不得随意变动。 5.2 设备检修定置管理 5.2.1 周转工具、材料要按区定置摆放，用后及时清理、收回，以保证施工现场整洁， 道路畅通； 5.2.2 带电作业时要实行特别定置，设安全防护标志，准备足够的灭火器材。按照设备 运行方式，设置安全围栏，明显地区别带电和不带电设备，防止误登、误进、误触、误动。 5.2.3 安全用具定置管理：绝缘杆、接地线、绝缘手套、绝缘胶靴等号位相符且齐全有 效；消防用具、安全绳、安全帽、安全标示牌、验电器等定置定位，方便使用。试验不合格 的安全用具要及时处理，不可混放。 5.3 工作间的定置管理 5.3.1 工作间内所摆（存）放的物品都应与工作有关，无关不得放置； 5.3.2 工作台（桌）上可放置仪器、仪表、工具材料等，但要及时清理、整顿； 5.3.3 工作衣、鞋等劳动防护用品要定位存放，且摆放整齐。 5.4 仓库（包括车间、运输队工具、材料间）定置管理 5.4.1 库房内或露天储存的物品，均按物品类别存库，分区定置，按物资的品种、规格、 型号性能等区别存放，按 “四号 ”定位（库号、柜号、层号、位号） ， “五五 ”摆放（按五个为 一个记数单元进行摆放）的要求，做到齐、方、正、直，保证安全，领取方便，帐、卡、物 相符； 5.4.2 备 品配件 要进行特别定置， 不得与一般物资混放， 并有明显的区别标志； 5.4.3 易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置； 5.4.5 库房内通道畅通，温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营无关的物品。 5.5 工具柜（架） 、仪器柜与资料柜的定置管理 5.5.1 工具柜内物品要按上轻下重、精密粗糙分开、取用方便、存放安全、互不影响的 原则定置； 5.5.2 工具柜内只允许存放