市场地位和战略营销.pptVIP

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  • 2020-09-02 发布于福建
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方场地位与战略营销 第1节市场发展 ●●● ●●●●● 第2节市场地位 ●●●● ●●●●● 第3节 Leader的地位优势与营销战略 ●●●● ●●●● 第4节 Challenger的战略 第5节 Follower和 Nichel的战略 ●●● ●●@ 分析框架(交叉分析) ●@0●0 ● 0●0 市场区域市场:先入区域市场:后入 战略因素 7-Eleven 7-Eleven 战略开发:先发 东京、横滨等仙台、大阪、神户 LAWSON Family-mart: 战略开发:后发 大阪、神户等 大阪、神户等 ●●● ●●@ 分析框架(交叉分析) ●@0●0 ● 0●0 市场区域市场:先入区域市场:后入 战略因素 产品创新 产品模仿 ●●● ●●@ 分析框架(交叉分析) ●@0●0 ● 0●0 市场区域市场:先入区域市场:后入 战略因素 营销手段创新 营销手段模仿 第1芹:市场发展 市场发展:包含结构性变化的市场的长期变化。 其变化的原因主要是市场基础条件的变化。如: 消费者生活价值观的变化,如安全愿望、环保意识的提高等 传统中小零售商和批发商等流通渠道的衰退 竞争的国际化 价格革命 互联网的普及 My-Car的普及 反不正当竞争法、食品检疫法等法规等 ●●

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