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- 约 52页
- 2020-09-02 发布于福建
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方场地位与战略营销
第1节市场发展
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第2节市场地位
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第3节 Leader的地位优势与营销战略
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第4节 Challenger的战略
第5节 Follower和 Nichel的战略
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分析框架(交叉分析)
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市场区域市场:先入区域市场:后入
战略因素
7-Eleven
7-Eleven
战略开发:先发
东京、横滨等仙台、大阪、神户
LAWSON
Family-mart:
战略开发:后发
大阪、神户等
大阪、神户等
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分析框架(交叉分析)
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市场区域市场:先入区域市场:后入
战略因素
产品创新
产品模仿
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分析框架(交叉分析)
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市场区域市场:先入区域市场:后入
战略因素
营销手段创新
营销手段模仿
第1芹:市场发展
市场发展:包含结构性变化的市场的长期变化。
其变化的原因主要是市场基础条件的变化。如:
消费者生活价值观的变化,如安全愿望、环保意识的提高等
传统中小零售商和批发商等流通渠道的衰退
竞争的国际化
价格革命
互联网的普及
My-Car的普及
反不正当竞争法、食品检疫法等法规等
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