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授权的艺术
为了管理上
的成功而授权
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第一单元授权
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一、什么是授权?
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√授权是指你把由你全权负责的一项任
务委托给别人。
√通过培训、信任和情感支持给某人更
大的权力和责任
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二、为什么要授权?
1、授权的必要性
提高服务水平增强市场竞争力
■不断创新增强企业灵活性
■增强组织机构决策效率和水平
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2、授权的好处
增加你的时间
缓解你的压力
激励员工
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3、不授权的代价
经理在次要事情上耗费大量时间,茫
无头绪
冫高级经理要加班加点,员工则无事可
做
基本工作进程减慢,工作质量低下,
工作期限延误
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案例分析
充分授权:联合利华
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联合利华和宝洁是世界级有影响的食
1、消费品、个人护理品企业集团,在全
球有广泛的市场及品牌影响力,两大企业
巨头的竞争也是无处不在。那么联合利华
是怎么成长为世界级优秀企业的呢?人力
资源本地化及充分授权是联合利华强大之
基因。
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