HR必看：年终奖怎么发最起作用？(详细版).pdfVIP

年终奖金怎么发，最起作用？ 年终就要到了，如何发奖金才可以让员工满意？这个问题让不少企业的领导和 HR 经理发愁。在很多人看来，年终奖的发放是一件是很简单的事情：企业在一年 开始的时候都应设定自己的发展目标，分解到部门和个人，年底按照目标进行考评， 根据目标的完成情况来分配奖金，不是很简单的一件事吗？ 但具体到一个个公司，我们发现事情并没有那么简单，有的部门的目标无法 量化，有的目标需要几个部门配合完成。分配奖金的时候就会出现部门之间、岗 位之间的攀比，觉得自己拿少了的部门和个人就会喊冤，产生埋怨情绪。 奖金本质是什么？ 奖金是员工基本工资的补充形式，也可以看成是奖励工资，是对员工在超出基 本工作要求之外所作贡献所支付的报酬。企业为了促使员工努力完成自身的工作， 往往都会对绩效优良者加以必要的激励。这种激励可以是在正常的基本工资之外， 再支付给员工一定数额的奖金。企业建立奖金制度，通过对员工绩效的评议，将企 业的效率与员工的个人收入紧密联系起来。 （一）奖金的分类 按照奖金的发放周期，分为月奖、季度奖金和年度奖金。从奖励的范围来划分， 有个人奖金和集体奖金。从奖励的条件来划分，有综合奖和单项奖。年终奖发放的 时候，既可以以综合奖的形式，也可以按单项奖的形式