德信诚提升团队执行力精选.pptVIP

Quality Satis sfy uality satisfy 东莞德信诚培训中心 东莞培训网 Http:// E-MAIL: bz018bz01 com 课堂要求 欢迎阁下参加本次课程,本课程将为您打下一个良好的基础, 提高您的能力和水平。 请注意以下的几点: 1、手机 请将您的手机开为振动或关闭 在课堂内请不要吸烟。 3、其它 课期间请不要大声喧哗举手提问; 不要随意走动 内容提要: ■第一讲:什么是执行力? ■第二讲:执行力是一个糸统工程 笫三讲:执行力的三大流程 第四讲:创建执行力文化 ■第五讲:要做执行型领导人 第六讲:提高执行力的“科学程序” 东莞培训网 德信诚提升团队执行力 东莞培训网 三个关键问题: 执行力的症结在哪里? 企业发畏需要什么样的意识基础? 谁是执行力的主体? 东莞培训网 亲例:黄橡胶纂团 有的人面对不利因素,慈观、失望、甚至 绝望;有的人能在失望中看到希望,在绝望中 看到难得的发長机会。在这个世界上,只有想 不到,没有儆不到! 天冷,冷在风里;人穷,穷在债里;企北 苦,苦在观念里。企北录大的资产是人,人最 大的资产是观念。 今后,任何人,任何部门,任何事情,只 要命令下达到你那里,都必须百分之百地执行 完成任务,没有任何狸由和借口 东莞培训网 企业的意识基础 ■日本的保险意识 中圄的“主人翁”意识 美国的危机意识 东莞培训网 第一讲: