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- 2020-09-02 发布于福建
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G
德鲁克经典五问
使命·目标·计划
五个最重要的问题
问题1我们的使命是什么?
●问题2我们的客户是谁?
●问题3客户的认知和价值是什么?
问题4我们追求的结果是什么?
问题5我们的计划是什么?
五个最重要的问题
把整个组织的力量都集中到-绩效上
来,理清工作思路;
德鲁克管理思想的核心;
前四个问题是建立共识,第五个问题是
落实到行动;
五个最重要的问题
简单的问题可能很有深度,想要回到
它们,我们需要严格、诚实,有时甚至
是痛苦的“自我评估”。
G
问题1、我们的使命是什么?
什么是使命?
使命:为什么组织做现在在做的事情;组织存在的
原因、组织的目的;你希望被别人记住的是什么?
使命的制定一定会受人影响;使命必须具有深远的
意义,必须是你所信仰的一你认为正确的事情。领
导者最根本的责任是保证每个人都了解使命,理解
使命,并实施使命;
定义一个组织的使命是困难的、费力的,而且是有
定风险的。但它可以帮助你设定目标和计划,并
开展工作;
除非每一个成员都能够准确的表述、透彻的理解并
支持组织的使命,否则组织就会陷入混乱;
在组织里建立起共同的愿景和理解,统一的方向,
致的步调,取决于如何定义使命,以及使命究竟
应该是什么?
使命应该是什么?
使命必须表述组织真正努力要做的、切
实可行的事情。组织内部的员工可以毫
不含糊的说:“这就是我对组织所做的
贡献!”“这就是
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