新产品开发流程的（PPT55页).pptxVIP

客户技术要求转化阶段过程开发阶段试生产阶段一、新产品设计开发分成五个阶段项目确立阶段生产阶段Flow Chart二、具体内容说明1、项目确立阶段Flow Chart客户资料取得灯具、车体图面及CAD法规及厂规整车开发日程产品规范* 外观* 性能* 配光* 配合尺寸试验要求* 环境* 耐候性品质要求* PPM产品开发设计可行性评估材料性能外观尺寸模具开发周期设备生产技术公司技术部全体成员: 产品工程师 工艺工程师 模具工程师依据公司之前类似产品开发经验、技术能力NGOK形 成 书 面 文 档 可行性评估报告6 parties六部分 产品建议书 初使零部件清单 初使过程流程图 采购文件草案初使产品/过程特殊特性清单Flow Chart项目初期评审设计能力风险评估开发能力开发时间生产能力效益评估品质能力管理者的支持工作定时汇报评审怎么样?有哪些方面的问题(成本、资金、时间、人力……)需要我来沟通?Flow Chart开发周期产品质量产品价格报价主 机 厂CONSTRUCTEUR供 应 商FOURNISSEUR采购部分析选择项目+专业+质量分析选择分析选择分析选择Flow Chart与客户达成协议价格质量性能性能时间具体内容说明2、客户技术转化阶段Flow Chart项目开发会议客户、公司批准开发Flow ChartPROJECT产品开发计划表Flow Chart项目小组成立Customer星宇车灯RDRDQ.C.ProjectmanagerProject managerProjectLeaderQ.C.PurchasePurchase正向设计产品抽象图设计产品工程师形 成 书 面 文 档2 parties二部分 设计不良模式分析 产品试验大纲Flow Chart逆向设计样灯测绘团队设计评审参加部门：技术部产品3D造形设计XYFlow Chart2D 绘图1、性能要求2、配光要求3、零部件间的配合4、模具的制作5、生产技术设计验证团队参加部门：技术、质保、生产、市场、采购管理者的支持工作定时汇报评审怎么样?有哪些方面的问题(成本、资金、时间、人力……)需要我来沟通?Flow Chart客户设计确认图 面————OKFlow Chart形 成 书 面 文 档3 parties三 部 分 零部件清单 产品/过程特殊特性清单 2D 工程样图Flow Chart形 成 书 面 文 档 采购文件5 parties五 部 分 生产设备开发采购计划表 检测设备开发采购计划表 工装、模具开发采购计划表原材料、外购外协件采购计划表Flow Chart二、具体内容说明3、过程开发阶段Flow Chart模具规划模具设计工程师产品要求型腔材料模板材料 顶出装置 模面处理 冷却水路浇口位置 模穴数模具制作高精度设备精工细凿外协厂评审团队① 评估供应商的质量系统质量部② 评估供应商的技术力量、检测能力、环境条件、生产能力技术部② 评估供应商的服务态度采购部采购文件合格的供应商公司外协会议团队外协件开发技术协议Flow Chart制程 FMEA 规划 —— —— —— ——Flow Chart形 成 书 面 文 档4 parties四部分 操作程序图草案 作业指导书草案 产品包装规范草案 P FMEA草案工装、夹具制作高精度设备精工细凿试模确认团队Flow Chart外观：气泡、银纹、缺料、表面粗糙 度……重量：机台连续成型的稳定性尺寸：重点尺寸依图面水路：是否畅通动作：是否顺畅模材：是否依规格选用样品确认 确认模具图面工装夹具文件检具Flow Chart形 成 书 面 文 档3 parties三部分 注塑工艺卡 表处、光固化工艺 水平热板、超声焊、振动摩擦焊工艺二、具体内容说明4、试生产阶段Flow Chart试生产前准备手工样件工装夹具程序文件生产设备生产线工程图面Flow Chart试 生 产团队产品工程师工艺工程师 车间主任质量工程师模具工程师Flow Chart产品评审团队1、配光要求2、零部件间的配合3、生产治具与产品 的配合4、检具的作用5、生产条件的合理性参加部门：技术、质保、生产、市场、采购管理者的支持工作定时汇报评审怎么样?有哪些方面的问题(成本、资金、时间、人力……)需要我来沟通?Flow Chart 检具确认间隙形成书面文件高低差Flow Chart形 成 书 面 文 档 操作程序图5 parties五部分 作业指导书 产品包装规范 控制计划 P FMEAFlow Chart配光认证国家认证机关Flow Chart试验认证公司检测中心Flow Chart装 车 确 认标准车体三座标 / 检具检测图面及CAD线上车体Flow Chart形 成 书 面 文 档 认证报告6 partie