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- 2020-09-02 发布于福建
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明阳天下拓展培训
通协作积级送取
XXXXX公司拓展训练培训方案
咨询电话:400-155-8098
明阳天下拓展培训
-活动背景
本次参训学员为40-60人,分别来自公司本部、上东项目部、酒仙
桥项目部。参训学员中接近1/3是入职一年以上未能参加去年四
月的拓展的老员工;其余为入职一年以内的新员工,近半年居多;
全部参训人员中大部分为专业人员,其中7人左右为部门经理或负
责部门工作,另有高管3人中是否参训尚不确定
所有参训学员学历均为本科以上,平均年龄31.5岁,以前参加
过拓展的人员不多。
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明阳天下拓展培训
培训需求
1.加强公司内部各部门、本部与项目、项目之间、新老员工、新员
工之间的沟通与交流。
2.建立大团队观念,学习如何调配有限的组织资源,资源共享,实
现资源利用最大化。
3.增强队凝聚力以面对近期公司组织机构及部分部门的职责及管
理人员的调整而带来的新挑战。
传递公司的企业文化,包括日常沟通的方式、管理风格等。
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明阳天下拓展培训
-设计思路(1)
1.通过创造相互表现和接受意见的氛围,增进相互的情感,培养换位
思考的意识,增强团队成员之间的理解和信任
模打拟红内部、部门之间的工作与沟遥境,通过项目的体验使
流才能建立友好和亲密的关系,创造良好的团队氛围,减少工作中的
沟通与磨合的成本,最大限度调配资源。
3.传递公司的企业文化,融入公司企业理念,将企业理念行为化
可视化。增强大家对企业文化的理解和认同,
4.团队将经历一系列体力、脑力的挑战与困境,通过团队成员的共同
努力完成一系列看似不可能完成的任务,由此提高组织的团队荣誉感
与凝聚力。
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明阳天下拓展培训
设计思路(2)
以如何迅速将一群有一定关联的人员融合为一个 Working group
为目标,按照高绩效团队发展的各个阶段为活动主线,通过两天的
培训,营造轻松愉快的学习环境,激发学员思考问题,搭建经验分
享平台,达成培训目标,使参训学员整合为一个有效的 Working
Working group”为期两天,精心设计的项目环环相扣,承
上启下使学员亲身体验从个体到团队,从低效团队到高效团队,从
小型团队到大型团队发展的每一个过程
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明阳天下拓展培训
--高绩效团队发展路径
STAGES OF TEAM DEVELOPMEN
ADJOURNING
PERFORMING
NORMING
STOR MING
FORMING
在培训中学员将经历一个模拟的过程
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明阳天下拓展培训
-高绩效团队发展的阶段与特征
阶段
特征
团队建立高度依赖领导的指示和引导,对团队目标缺乏共识,个人
Forming
的角色和职责不清,领导必须随时准备回答关于团队的宗
旨、目标以及外部关系的问题;流程经常被忽略:团队成
员在考验自己对领导和系统的容忍度
在组内决策难度大,团队成员简单地依靠自己的职位来和
团队磨合同伴和领导建立关系,很容易受到挑战:宗旨有所洁晰
Storming
但大量不确定性仍然存在;有党派权利之争;团队需要将
注意力集中在目标上,避免因为关系和情绪的问题带来的
纷扰;为了保证进展需要做妥协
咨询电话:400-155-8098
明阳天下拓展培训
-高绩效团队发展的阶段与特征
阶段
特征
团队定型
团队内部的一致性增强,对领导的响应程度提高:
norming
角色与职责清晰并被接受;大型决策由团队一致得
出,小型决策会授权给小组或个人;承诺与团结的
程度高:团队会组织一些有趣的社交性活动;团队
讨论并建立起工作流程和风格;尊重团队领导,分
享权利。
高效团队更具备战略性的思考,拥有共同的价值观,在没有
Perform
介入和领导的参与下能够坚持方向;关注超越性的
目标,团队高度自治,不一致在团队内部积极地解
决,主动对流程和结构进行调整,团队成员互相照
顾;团队要求从领导那里得到授权的任务和项目
团队发展任务成功完成,目标达成,每个人为取得的成就而
adjourning自豪,开始走向新的目标
咨询
明阳天下拓展培训
-关键环节
根据团队发展阶段的规律选择相应项目,帮助学员充分理解团队
各阶段的特征
增加增进相互之间了解的环节,如盾牌游戏;
通过引导讨论来建立一个有效地构建人际关系、协作气氛和信息
分享的流程
通过活动中的模拟情景重新审视和发现自己;
通过共同分享的、富有内涵同时充满乐
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