拓展训练的方案绩效团队发展拓展培训拓展培训.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.22千字
  • 约 27页
  • 2020-09-02 发布于福建
  • 举报

拓展训练的方案绩效团队发展拓展培训拓展培训.ppt

明阳天下拓展培训 通协作积级送取 XXXXX公司拓展训练培训方案 咨询电话:400-155-8098 明阳天下拓展培训 -活动背景 本次参训学员为40-60人,分别来自公司本部、上东项目部、酒仙 桥项目部。参训学员中接近1/3是入职一年以上未能参加去年四 月的拓展的老员工;其余为入职一年以内的新员工,近半年居多; 全部参训人员中大部分为专业人员,其中7人左右为部门经理或负 责部门工作,另有高管3人中是否参训尚不确定 所有参训学员学历均为本科以上,平均年龄31.5岁,以前参加 过拓展的人员不多。 咨询电话:400-155-8098 明阳天下拓展培训 培训需求 1.加强公司内部各部门、本部与项目、项目之间、新老员工、新员 工之间的沟通与交流。 2.建立大团队观念,学习如何调配有限的组织资源,资源共享,实 现资源利用最大化。 3.增强队凝聚力以面对近期公司组织机构及部分部门的职责及管 理人员的调整而带来的新挑战。 传递公司的企业文化,包括日常沟通的方式、管理风格等。 咨询电话:400-155-8098 明阳天下拓展培训 -设计思路(1) 1.通过创造相互表现和接受意见的氛围,增进相互的情感,培养换位 思考的意识,增强团队成员之间的理解和信任 模打拟红内部、部门之间的工作与沟遥境,通过项目的体验使 流才能建立友好和亲密的关系,创造良好的团队氛围,减少工作中的 沟通与磨合的成本,最大限度调配资源。 3.传递公司的企业文化,融入公司企业理念,将企业理念行为化 可视化。增强大家对企业文化的理解和认同, 4.团队将经历一系列体力、脑力的挑战与困境,通过团队成员的共同 努力完成一系列看似不可能完成的任务,由此提高组织的团队荣誉感 与凝聚力。 咨询电话:400-155-8098 明阳天下拓展培训 设计思路(2) 以如何迅速将一群有一定关联的人员融合为一个 Working group 为目标,按照高绩效团队发展的各个阶段为活动主线,通过两天的 培训,营造轻松愉快的学习环境,激发学员思考问题,搭建经验分 享平台,达成培训目标,使参训学员整合为一个有效的 Working Working group”为期两天,精心设计的项目环环相扣,承 上启下使学员亲身体验从个体到团队,从低效团队到高效团队,从 小型团队到大型团队发展的每一个过程 咨询电话:400-155-8098 明阳天下拓展培训 --高绩效团队发展路径 STAGES OF TEAM DEVELOPMEN ADJOURNING PERFORMING NORMING STOR MING FORMING 在培训中学员将经历一个模拟的过程 咨询电话:400-155-8098 明阳天下拓展培训 -高绩效团队发展的阶段与特征 阶段 特征 团队建立高度依赖领导的指示和引导,对团队目标缺乏共识,个人 Forming 的角色和职责不清,领导必须随时准备回答关于团队的宗 旨、目标以及外部关系的问题;流程经常被忽略:团队成 员在考验自己对领导和系统的容忍度 在组内决策难度大,团队成员简单地依靠自己的职位来和 团队磨合同伴和领导建立关系,很容易受到挑战:宗旨有所洁晰 Storming 但大量不确定性仍然存在;有党派权利之争;团队需要将 注意力集中在目标上,避免因为关系和情绪的问题带来的 纷扰;为了保证进展需要做妥协 咨询电话:400-155-8098 明阳天下拓展培训 -高绩效团队发展的阶段与特征 阶段 特征 团队定型 团队内部的一致性增强,对领导的响应程度提高: norming 角色与职责清晰并被接受;大型决策由团队一致得 出,小型决策会授权给小组或个人;承诺与团结的 程度高:团队会组织一些有趣的社交性活动;团队 讨论并建立起工作流程和风格;尊重团队领导,分 享权利。 高效团队更具备战略性的思考,拥有共同的价值观,在没有 Perform 介入和领导的参与下能够坚持方向;关注超越性的 目标,团队高度自治,不一致在团队内部积极地解 决,主动对流程和结构进行调整,团队成员互相照 顾;团队要求从领导那里得到授权的任务和项目 团队发展任务成功完成,目标达成,每个人为取得的成就而 adjourning自豪,开始走向新的目标 咨询 明阳天下拓展培训 -关键环节 根据团队发展阶段的规律选择相应项目,帮助学员充分理解团队 各阶段的特征 增加增进相互之间了解的环节,如盾牌游戏; 通过引导讨论来建立一个有效地构建人际关系、协作气氛和信息 分享的流程 通过活动中的模拟情景重新审视和发现自己; 通过共同分享的、富有内涵同时充满乐

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档