店面规划建设和管理.pptVIP

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  • 2020-09-02 发布于福建
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活画观别考 管理 店面建设 二、硬件配置 、团队打造 四、业绩提升 节块定成败 五、目标产值 六、薪资待遇 七、店面管理 店面建设 店面不只是一个货品展示的场所,也是让客户亲身体验产品,一个 让客户找到感觉的地方,店面做得好坏,直接影响销售的成败 产品 是我们最犀利的武器,我们要把产品卖出去,就要先 把它“武装”起来 二、文宣品 (包括展示道具)使我们用来辅助展示产品的工 具,通过利用文宣品,能够把产品的特色更好地展现出来 促销品 是我们在促销活动中直接吸引客户眼球的重要 武器 销售和购买家具的基本常识 1、熟悉原材料的种类、性能、规格及来源 a2、根据现有的材料去设计出优秀的产品,做到物尽其用 ③3、善于利用各种新材料,以提高产品的质量,增加产品的美观性,除了常用 的木材、金属、塑料外,还有藤、竹、玻璃、橡胶、织物、装饰板、皮革、 海绵、玻璃钢等。然而,并非任何材料都可以应用于家具生产中。 1、加工工艺性 2、质地和外观质量 3、经济性 4、强度 ⊙5、表面装饰性能 二、硬件配置 电脑-3台(大厅接待处一台,TQ电销人员两台) 9电话3部(电销人员两部,前台客户打进一部) 茶桌、茶具(与客户聊天营销加分的工具 员工统一工作服 办公桌椅 电话坐席 打印机 传真机 团队打造 队 群体

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