投资的项目后评估讲解精选.pptVIP

投资项目后评估 口投资项目后评估概述 囗投资项目后评估的基本内容 口投资项目后评估的方法和指标体系 投资项目后评估概念 口投资项目后评估,是在投资项目建成投产并 运行一段时间后,对项目的立项、准备、决 策、实施、运营全过程投资活动进行总结评 价;对其取得的经济效益,社会效益和环境 效益进行综合评价 投资项目前评估与后评估的联系与区别 口对象相同 口1.时间不同 ■前评估是在投资项目决策阶段进行的 ■后评估是在投资项目建成后的若干年,投产达 到设计能力时才进行的 前评估 预测数据 后评估 实际数据 再预测数据 建设期达产期 正常生产期 投资项目前评估与后评估的联系与区别 口2.依据不同 ■前评佔的原始数据,主要运用预测方法取得 ■后评估的原始数据,在评估前,采用项目投入和产出真 实数据;在后续年限内,采用再预测数据 口3.内容不同 ■后评估除再评估前评估所涉及的全部内容外,还评估项 目的管理工作和决策工作,即包括项目的目标评估、过 程评估、效益评估、影响评估、持续性评估、以及项目 管理评估 投资项目前评估与后评估的联系与区别 口4.作用不同 ■前评估为项目决策服务 ■后评估不仅就投资项目提出相应的补救措施, 提高投资项目的经济效益;而且对前评估工作 和其他各项管理工作提出建议,完善前评估的 方法和其他各项管理工作 投资项目后评估的作用 口1.对项目实施监督作用 口2.对项目实施优化控制作用 口3.积累经验与教训,是以后同类项目决策 和管理的借鉴 投资项目后评估的基本内容 口一、对投资项目的管理工作进行评估 口二、对投资项目本身进行再评估 、对投资项目的管理工作进行评估 口(一)项目前期工作的评估 口(二)项目实施阶段工作的评估 口(三)项目生产运营阶段工作的评估 一、对投资项目的管理工作进行评估 口(一)项目前期工作的评估 ■1.项目立项和决策工作的评估 2.决策程序和方法的评估 3.经济评价工作的评估 4.勘察设计工作的评估 ■5.建设准备工作的评估 一、对投资项目的管理工作进行评估 口(二)项目实施阶段工作的评估 ■1.投资项目施工发包和施工监理工作的评估 2.生产准备工作的评估 3.项目竣工验收和试生产的评估