办公室5S奖惩细则.pdfVIP

办公室 5S 奖惩细则 1 物业部采取不定时检查（每月不低于 3 次）的方式对各部室办公区 进行检查 , 发现问题 , 下达口头或书面整改通知并跟踪确认改善效果 , 必要 时记录并填写 《5S 书面整改通知》 （附件1）。如口头警告或书面整改要求 期限内容未达到者， 给予责任区域负责人 10 元/ 次罚款 （罚款现金结算）。 并在每月“ 5S”检查总评分（总评分 =每次检查得分 / 检查次数）中扣除 1 分/ 次。 2 每月底对每周检查结果进行总评， 并评出优秀和落后部门。 每月评 比的结果周一晨会公布 , 并对获得第一名的部门给予 100 元奖励；最后一 名给予 100 元的处罚 ( 该区域员工承担罚款金额的 60%，区域主要负责人 承担罚款金额 20%；次要负责人承担罚款金额 20%)。