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有效执行,快速行动 JAYCS安华岗 广州金安源企业管理咨询服务有限公司 地址:广州市花都区建设北路107号二楼 电话:0208696956486969554 E-mail:jaycs@2Http://  目录 第一讲:一切战略,重在执行: 第二讲:执行力的源泉:激励与约東 第三讲:执行力的动能:科学方法和行动思维 第四讲:执行力的障碍:惰性与习惯 第五讲:执行力的控制;进度跟踪; 第六讲:执行力的关键:责任 第七讲:执行力的考评:与绩效挂钩的措施; 第八讲:执行力的提升:培训与学习  第一讲:一切哉战略,重在执行: 1.1关于执行力; 1.2提高执行力的24个原则; 切战略,重在执行 1.4将蓝图变成现实的行动; 1.5执行过程; 1.6执行规律:  1.1关于执行力 执行力是什么? 将一种意图变成现实的能力.。 它包括5种能力 A企划力;把战略意图转换为工作方案、图纸 B组织力;把工作方案布置并落实任务; C推动力;把工作任务分派下去并形成统一行动 D实施力;实施任务并使用过程受控 E创新力:在执行中不受条件拘泥而创造性地劳动  执行力的关键要素 有效执行的6大因素 要素 对执行力产生的贡献 策略规划吋机、预测环境、寻求机会、让员工充分了解 战术研究分阶段工作方法、内容,运用经验、持续推进 营运设定目标