公司员工轮岗指导意见.docxVIP

.. .. 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 金螳螂股份文件〔2015〕6号 公司员工轮岗指导意见 公司各部门： 为激发员工潜能，提升员工综合能力，培养“一技多能”的多面手，倡导“清水文化”，合理规划员工职业生涯，提升人力效能，特制定员工轮岗管理指导意见。 一、基本原则 （一）坚持个人服从组织的原则 （二）人岗匹配的原则 二、轮岗分类 （一）按性质分类 1. 强制轮岗：材料员、材料主管、材料副经理、对接分公司的财务经理等，在同一工作单位工作一定年限后，需强制性轮岗； 2. 梯队轮岗：对《人才战略地图》中第一梯队、第二梯队人员，进行有计划、有步骤的轮岗； 如：分公司副总、核算经理、职能部